Empresas Multinacionales

Explica brevemente la estrategia internacional de la empresa?

La estrategia de Nissan para seguir en su etapa de crecimiento es lanzar productos en todos los subsegmentos y así poder ofrecer una gama más amplia. Ante todo lograr la satisfacción del cliente.

¿Qué retos operativos tuvo que enfrentar para ser multinacional?

El grupo Nissan está compuesto por diversas compañías, una de las más reconocidas es Nissan motors, grupo que fabrica automóviles, Nissan a principio de los 90’s se tuvo que enfrentar ante una crisis. En donde afortunadamente pudo salir. Gracias a esto la compañía fue creciendo etapa en donde siguen y gracias a esto logro ser multinacional.

¿Qué habilidades operativas detectase que tuvieron los administradores internacionales?

Primero que nada para poder lograr ser una empresa multinacional se requiere de innovación y creatividad, es algo indispensable en cualquier empresa. El innovar nuevos diseños, nuevos productos, nueva tecnología hizo que esta empresa creciera. Estas fueron las habilidades que optaron los administradores, además de optar por alianzas estratégicas, lo cual implico gran conocimiento y crecimiento.

¿Qué procesos de cambio detectaste que se dieron dentro de la organización al querer internacionalizarse?

Nissan en sus inicios, su giro no era el de la fabricación de automóviles si no, controlaba fundiciones y negocios de piezas para carros. Nissan se fusiono con la división automovilística de la tobata casting. De este modo fue creciendo, haciendo cambios y ampliando su mercado de una manera considerable, de este modo ahora es una empresa reconocida e internacional.

¿Consideras que las empresas mexicanas tienen administradores con estas características? Justifica.

Si, ya que para que una empresa sea exitosa se requieren de administradores, ejecutivos con conocimiento, objetivos de crecimiento, emprendedores, habilidad e innovación. Así como Nissan una empresa exitosa, en México también existen empresas multinacionales como: Mexichem, Bimbo y América Móvil empresas que ocupan los primeros tres lugares.

¿Qué empresa mexicana está más cercana a tener administradores con estas características?

Mexichem, es el productor más grande de tubos de plásticos en América Latina, su presencia productiva esta en más de 31 países, con 73% de sus plantas ubicadas en el extranjero, es una de las empresas más importantes de México. Su éxito se debe a que cuenta con los administradores con gran desempeño y conocimiento.

¿Cómo harías para que los administradores mexicanos tuvieran una visión multinacional?

Para que los administradores mexicanos puedan superarse y tener una visión diferente, es optar por demostrarles las empresas multinacionales exitosas en México y en el mundo, en donde se vea el crecimiento que han tenido desde sus inicios y hacerles saber

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