Ensayo Stockless Production

[pic 1]        Instituto Tecnológico De Tijuana

Departamento De Ingeniería Industrial

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         Manufactura Esbelta

Catedrático:

M.C. Arturo Tiznado

Ensayo:

“STOCKLES PRODUCTION”

Alumno: Miguel Antonio González

Carrera: Ing. Industrial

[pic 4]No. De Control: 15211526

Tijuana BC, México; 28 de enero de 2017

“Stockles Production”

Para empezar en este caso“ Stockles Production” o de igual manera en español significa, La producción sin existencias. Producción Sin Stock Producción De Push a Pull.

Este video fue filmado por la compañía Hp , en el cual se mostraba en una línea de producción en el cual se produjo una división que quería hacer un cambio Push a  Pull.

En él se hicieron unidades de disco en el cual su objetivo era obtener una cantidad de lote de una pieza en un ejercicio que muestra como el flujo de producción Push a Pull .

En la línea de producción simulada, usando el sentido común o la forma convencional de mover los materiales no era lo más eficiente, por lo cual son notables los siguientes problemas utilizando Pusch.

Se observa diferentes problemas, por ejemplo el principal problema estaba en el puesto de terminado en el cual era notable los cuellos de botella, no obstante el trabajador se notaba que tenía poco experiencia o no tenía metodología establecida para desempeñar la actividad que estaba realizando.

Otro punto importante es que en sus puestos de trabajo no tenían el espacio suficiente para poder realizar su trabajo.

Además otro factor y el más importante era la sobre-producción en los 3 puestos anteriores al puesto de terminado.

Cabe mencionar que en muchas ocasiones cuando existe sobreproducción, la calidad del producto disminuye.

En la línea de producción en el puesto 1, es más notable la sobreproducción, pero en ocasiones no es constante, ya que en ocasiones existen perdida de tiempo para el puesto 2.

En este caso no es eficiente seguir utilizando Push en esta línea de producción ya que el hacer todo lo podamos por si acaso deriva muchos problemas a pesar de que en cualquier línea de producción sería lo más lógico producir a nuestra máxima capacidad.

Con lo cual se pueden presentar problemas de inventario.

Lo más óptimo es aplicar Pull, hacer solo lo que el cliente y cuando lo quiere, hace evitamos la sobreproducción

Conclusión

 Este caso involucra tantas cuestiones que no pueden resolverse adoptando una sola alternativa Pull. Por lo tanto, varias sugerencias funcionarán aquí. Los altos niveles de inventario, desequilibrio de inventario y sobreproducción son los principales temas del caso que pueden resolverse adoptando las recomendaciones anteriores.

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