Eslas Cinco Estrategias De De Porter
Enviado por kselene14 • 14 de Abril de 2014 • 238 Palabras (1 Páginas) • 394 Visitas
LAS CINCO ESTRATEGIAS DE MICHAEL PORTER
Las cinco estrategias de Porter suponen distintos tipos de organización, procedimientos de control y sistemas de incentivos. Las grandes empresas con mayor acceso a los recursos compiten, por lo general, por liderazgo de costos y/o diferenciación, mientras que las empresas más pequeñas a menudo compiten por el enfoque.
Según este especialista, las estrategias permiten a las organizaciones obtener ventaja competitiva de tres bases diferentes: liderazgo de costos, diferenciación y enfoque.
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ESTRATEGIAS GENÉRICAS
TAMAÑO DE LA EMPRESA Liderazgo de costos Diferenciación Enfoque
GRANDE • Tipo 1
• Tipo 2 Tipo 3
PEQUEÑO Tipo 3 • Tipo 4
• Tipo 5
Fuente:adaptado de Michael E. Porter, Competitive Strategy, Nueva York, Free Press, 1980, pp.35-45.
Las cinco estrategias genéricas de Porter:
• Tipo1: Liderazgo de costos-bajo costo.
• Tipo2: Liderazgo de costos-mejor valor.
• Tipo3: Diferenciación.
• Tipo4: Enfoque: Bajo costo.
• Tipo5: Enfoque: mejor valor.
LAS CINCO ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER
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