Eslas Cinco Estrategias De De Porter

LAS CINCO ESTRATEGIAS DE MICHAEL PORTER

Las cinco estrategias de Porter suponen distintos tipos de organización, procedimientos de control y sistemas de incentivos. Las grandes empresas con mayor acceso a los recursos compiten, por lo general, por liderazgo de costos y/o diferenciación, mientras que las empresas más pequeñas a menudo compiten por el enfoque.

Según este especialista, las estrategias permiten a las organizaciones obtener ventaja competitiva de tres bases diferentes: liderazgo de costos, diferenciación y enfoque.

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ESTRATEGIAS GENÉRICAS

TAMAÑO DE LA EMPRESA Liderazgo de costos Diferenciación Enfoque

GRANDE • Tipo 1

• Tipo 2 Tipo 3

PEQUEÑO Tipo 3 • Tipo 4

• Tipo 5

Fuente:adaptado de Michael E. Porter, Competitive Strategy, Nueva York, Free Press, 1980, pp.35-45.

Las cinco estrategias genéricas de Porter:

• Tipo1: Liderazgo de costos-bajo costo.

• Tipo2: Liderazgo de costos-mejor valor.

• Tipo3: Diferenciación.

• Tipo4: Enfoque: Bajo costo.

• Tipo5: Enfoque: mejor valor.

LAS CINCO ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER

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