Estado Del Arte Sobre Planificación Agregada De La Producción,

Elaborado por:

DIEGO FERNANDO YAMÁ ANDRADE

La planificación de la producción es un proceso continuo cuyo objeto es determinar anticipadamente decisiones que permitan optimizar el uso de los recursos productivos. Es una actividad compleja, en la que hay que tener en cuenta muchos factores y considerar ciertos objetivos, por este motivo no es posible tenerlos en cuenta a la vez y, por lo tanto, se debe establecer una metodología racional si se desean obtener resultados útiles, se considera diferentes niveles de planificación relacionados entre sí, con distintos niveles de detalle, y plazos de tiempo para llevarlos a cabo.

La planificación agregada se refiere a la determinación de la fuerza laboral, cantidad de producción y niveles de inventario en orden a satisfacer la demanda para un horizonte temporal de planificación específico a medio plazo. La P.A puede desempeñar un papel dominante en la gestión de la empresa, debido a que planifica recursos e integra los aspectos de la organización, ligando las operaciones de producción, la contabilidad, el área financiera, con la gestión de la tesorería, las políticas de la gerencia de recursos humanos a cargo de los niveles de fuerza laboral, empleo y despidos, el área comercial con la responsabilidad de introducir el producto al mercado empleando diferentes estrategias, tales como políticas de precios, promociones, discriminación de precios, entre otras.

Este documento ofrece una visión de la planificación agregada y métodos, desde sus inicios hasta la actualidad.

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