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Estructura Y Diseño


Enviado por   •  24 de Febrero de 2015  •  407 Palabras (2 Páginas)  •  151 Visitas

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Presentado por:

ANGELICA ALGARRA DIAZ

JENIFFER VANEESA BURITICA

DIEGO FERNANDO GUERRERO

Profesor:

YESID HERNANDO TAFUR PRADA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA

2015

1. Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo.

Entidad social porque está constituida por personas, y se halla orientada hacia objetivos porque está diseñada para alcanzar resultado. El nombre organizacional la podemos definir en dos palabras, uno de ellos es la organización como compañía o empresa, que es creada para el logro de objetivos institucionales como acto de organizar en el sentido en que se espera que se entienda y se analice los contenidos y el otro la definimos como la actividad que hace parte del proceso administrativo para dar orden, coordinar y asignar recursos para desarrollar los planes y alcanzar los resultados esperados en la planeación, es decir dar un orden, establecer una estructura administrativa.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos planear, dirigir y controlar.

Las cuatro funciones tienen el mismo objetivo, esta enfocados en organizar los procesos de la administración; es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas en la planeación.

3. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

La organización es la forma como se coordinan los recursos de forma que sean capaces de desarrollar los planes de la compañía y alcanzar los objetivos propuestos en la planeación y la estructura organizacional, es como se agrupan los trabajos y se definen los niveles de autoridad y responsabilidades en la compañía.

4. Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones.

La estructura organizacional debe ser diseñada de acuerdo a los cambios que vaya presentando el entorno de la compañía, actualmente las empresas enfrentan diversos cambios en el nuevo ambiente, lo cual hace que deban ser más competitivas de modo que puedan responder de forma rápida y adecuada a los

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