Estudio de caso - Clasificación de inventarios
Enviado por Karen Nathalia Castillo Benavides • 9 de Septiembre de 2020 • Informes • 354 Palabras (2 Páginas) • 103 Visitas
Evidencia 1
Aprendiz
Karen Nathalia Castillo
Sena
Septiembre
2020
[pic 1]
Estudio de caso - Clasificación de inventarios
Visite diferentes almacenes de cadena, hipermercados y tiendas de barrio e identifique los diferentes tipos de inventario que allí existen. Apoye su trabajo con ejemplos e imágenes que puede incluir dentro de su actividad.
Almacenes Grandes | Descuento | Tiendas de Barrio |
En el momento de comprar se llega directamente a estas empresas por su posicionamiento y porque se encuentra de todo tipo de producto y se puede comparar precios, además manejan buenas marcas. [pic 2] | Si se busca economía (Precio) y se tiene claro lo que se tiene se buscan estas empresas, que además manejan sus propias marcas que resultan más económicas. [pic 3][pic 4] | Por facilidad de movilidad o desplazamiento, con un canal de Distribución Indirecto que va hasta el minorista que maneja marcas grandes. [pic 5] |
Éxito:
La logística de almacenes éxito de ha ido construyendo Una red de logística la cual tiene un elemento fundamental lo cual es el tiempo y el sitio en que los artículos se entregan en cada uno de los almacenes.
Tienda de barrio:
En las tiendas de barrio de mi ciudad, los propietarios o administradores realizan inventario justo a tiempo, es decir en el momento en que se requiera cuentan de manera física los productos para hacer las respectivas compras, no manejan un stock de productos.
D1:
Es una empresa estratega, reduciendo costos en exhibición, no tienen servicios de parqueadero y tampoco bolsas para empacar, son tiendas cercanas a los clientes, tienen en promedio 500 referencias y todas las tiendas tienen las mismas referencias.
En la segunda parte de la evidencia se requiere realizar una clasificación de los productos de acuerdo con el análisis ABC (ver tabla).
Código del producto | Costo Unitario | Demanda Anual |
AYU86 | 180 | 981 |
QDU18 | 320 | 692 |
OH765 | 790 | 591 |
CU462 | 38 | 1963 |
PO918 | 930 | 396 |
TY553 | 278 | 742 |
SE123 | 895 | 491 |
ER875 | 25 | 2351 |
IU875 | 285 | 721 |
KJ123 | 174 | 1693 |
Código del producto | Valor Total |
AYU86 | $176.580 |
QDU18 | $221.440 |
OH765 | $466.890 |
CU462 | $74.594 |
PO918 | $368.280 |
TY553 | $206.276 |
SE123 | $439.445 |
ER875 | $58.775 |
IU875 | $205.485 |
KJ123 | $294.582 |
Total | $2.512.347 |
Código del producto | Porcentaje |
AYU86 | 7,03% |
QDU18 | 8,81% |
OH765 | 18,58% |
CU462 | 2,97% |
PO918 | 14,66% |
TY553 | 8,21% |
SE123 | 17,49% |
ER875 | 2,34% |
IU875 | 8,18% |
KJ123 | 11,73% |
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