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FODA Grupo Alfa


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2017  •  Trabajos  •  289 Palabras (2 Páginas)  •  3.050 Visitas

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FODA Grupo Alfa

Fortalezas

Debido a que produce y comercializa productos variados reconocidos se ha mantenido y ha crecido.

Sólido desempeño financiero.

Productor de bajo costo con tecnología de punta.

Posición líder en América.

Nivel de servicio sobresaliente a sus clientes en cuanto entregas a tiempo por sus ubicaciones estratégicas.

Logra generar una fuerte lealtad a través de la colaboración con los clientes en las primeras etapas del diseño e ingeniería y desarrollo de producto, lo que también representa una ventaja competitiva para nuevos ingresos.

Mantiene mano de obra diversa y calificada para garantizar su posición de liderazgo tecnológico en la industria de fundición de aluminio automotriz.

Oportunidades

Para Sigma ser a empresa más grande en el giro de alimentos embutidos.

Tiene productos de primera necesidad.

Aprovechar al máximo de toda la carne de los alimentos para toda la línea de productos.

Productos orientados al consumo.

Crecimiento en armadoras a niveles nacional.

Países como China, India y Rusia, representan oportunidades de crecimiento debido a que la mayoría de los clientes han construido o planean construir instalaciones manufactureras.

Debilidades

Sigma La empresa no puede contratar a cualquier persona. Tiene que mantener una capacitación constante.

Sigma Es una empresa de alimentos lo cual la pone en riesgo que la competencia saque ventaja por un error de mercadotecnia.

NEMAK Dependencia en una sola línea de negocio (producción de componentes de aluminio)

NEMAK Dependencia de un número limitado de clientes y riesgo de desempeño desfavorable de alguno de ellos. Concentración de sus ventas en pocos clientes.

Amenazas

A estructura de costos de Sigma o hace vulnerable a los cambios económicos.

Sigma alimentos opera industrias fragmentadas y competitivas.

Cualquier persona puede invertir indirectamente comprando acciones al grupo Alfa

En muchos países dependen de un solo proveedor de aluminio.

Competencia agresiva por ganar contratos de nuevos diseños o rediseños de os actuales.

Axtel no está bien posicionada y es relativamente nueva.

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