Grupo ALFA

ALFA

• ANTECEDENTES

ALFA es una empresa mexicana integrada por cuatro grupos de negocios: Alpek (petroquímicos), Nemak (autopartes de aluminio de alta tecnología), Sigma (alimentos refrigerados) y Alestra (telecomunicaciones). A nivel mundial, ALFA es la compañía líder en la fabricación de cabezas y monoblocks de aluminio. Es una de las más importantes productoras mundiales de PTA y PET, y cuenta con una posición de mercado privilegiada en otros petroquímicos en México. ALFA es también la empresa líder en el mercado mexicano de carnes frías y quesos, y una de las más importantes en servicios de telecomunicaciones de valor agregado en México.

Origen

Las raíces de ALFA se remontan a fines del Siglo XIX, cuando se establecen las primeras industrias en Monterrey, México.

1974 Un grupo de empresarios encabezados por

Don Roberto Garza Sada funda ALFA,

a fin de administrar sus intereses en diversos negocios

La empresa fue constituida con tres subsidiarias: Hojalata y Lámina

(acero), Empaques de Cartón Titán (cartón) y Draco (minería).

1975 Debido a que el 80% de sus ingresos era generado por el negocio del acero, ALFA emprende un programa de crecimiento y diversificación. Se adquieren las empresas Polioles (poliestireno, uretanos y glicoles) y Nylon de México (nylon).

1977 Los negocios de ALFA se agrupan en tres divisiones:

Acero, Papel y Empaque e Industrias

Se incorpora Fibras Químicas (fibras poliéster), hoy Akra Polyester y se fundan Casolar (turismo) y Megatek (bienes de capital).

1979 Inicia operaciones Nemak (autopartes de aluminio) en asociación con Ford y Teksid. El programa de diversificación continúa, ALFA invierte en negocios de maquinaria agrícola, motocicletas, forja y fundición, aparatos domésticos y aceros especiales.

1980 Se adquiere Brener, empresa que da origen a Sigma Alimentos. Gracias a su rápido crecimiento, en sólo seis años ALFA se convierte en una de las empresas más importantes de México.

1981

La economía mexicana empieza a sufrir una grave crisis financiera que impacta los resultados de ALFA. Ante esta situación, la empresa cancela proyectos, disminuye gastos, consolida sus operaciones e inicia un proceso de reestructuración de pasivos y desinversiones.

1982 - 1983 Las medidas tomadas por ALFA empiezan a dar resultados. No obstante, la continuada devaluación del peso complica aún más la situación económica en México

.

1984 - 1986 Los resultados financieros de ALFA muestran una notoria mejoría. No obstante, la baja en el precio del petróleo y las altas tasas de interés siguen impactando la economía mexicana

1988 ALFA retoma su crecimiento. Adquiere Tereftalatos Mexicanos (PTA) e instala una línea de pintado de lámina de acero en Galvak. Además, reestructura sus negocios bajo cuatro grupos: Acero, Petroquímica, Alimentos y Empresas Diversas.

1990 La apertura de fronteras comerciales y el crecimiento de la economía mexicana permiten a ALFA seguir mejorando su desempeño y expandir sus operaciones. La empresa inicia la construcción de la planta de Indelpro (polipropileno) en Tamaulipas.

1991 ALFA destina importantes inversiones para ampliar la capacidad de producción de aceros no planos, lámina galvanizada, nylon y Lycra.

1993 No obstante que la economía empezó a mostrar nuevamente señas de debilidad, ALFA arranca importantes proyectos, como una línea de paneles de acero en Galvak. Además, Sigma incursiona en el mercado de lácteos lanzando las marcas de quesos Chalet® y La Villita®.

1994 ALFA sienta las bases para una nueva era de crecimiento. Se inicia la construcción de un minimill en Hylsamex, Sigma construye una planta de carnes frías en Hidalgo y otra de yogurt en Jalisco. Además, ALFA inaugura la primera tienda Total Home (construcción y decoración), en asociación con Payless Cashways de los EE.UU

.

1995 ALFA se asocia con AT&T y Bancomer para fundar Alestra (telecomunicaciones). También adquiere Univex (caprolactama) y Luxor (alfombras), y amplia la capacidad en petroquímicos y fibras sintéticas. La planta de Sigma en Monterrey recibe la certificación del Departamento de Agricultura de EE.UU.

1996 Una sólida demanda por sus productos impulsa los resultados de ALFA. La empresa establece cifras récord en Ingresos y Flujo de Operación. Además se aprueban inversiones por U.S. $2,000 millones para el período 1996-2000.

1997 Nemak arranca su planta III e incursiona en la producción de monoblocks. Sigma inaugura una planta de comidas preparadas en Nuevo León. Alpek inicia la operación de una planta de PTA en Tamaulipas.

1998 ALFA concreta su primera inversión fuera de México, al participar en Consorcio Siderurgia Amazonia, en Venezuela. Además, arranca una planta de fibra poliéster en Nuevo León y pone en marcha a Enertek (cogeneradora de electricidad y vapor) en Tamaulipas, en asociación con CSWI de EE.UU. Hylsamex inaugura la segunda línea del minimill, una planta de hierro prerreducido, una línea de decapado, una de rolado en frío y una de galvanizado.

1999 Con el arranque de la planta IV de Nemak, ALFA culmina su programa de expansión y modernización e inicia una etapa de consolidación. La crisis en Asia, Rusia y Brasil desploma el precio del petróleo, lo que impacta los resultados de ALFA

.

2000 Luego de un primer semestre de sólida recuperación, en el tercer trimestre, la baja en los precios del acero y petroquímicos, y el alza en los costos de energía afectan los resultados de ALFA. La empresa reconfigura su portafolio de negocios para impulsar los de mayor potencial de crecimiento y rentabilidad, como PTA, acero, autopartes y alimentos. Nemak arranca su planta V y compra a Ford

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