FODA Poderosa

10. Existencia y cumplimiento de estrategias, comparando con las que determine el grupo utilizando el FODA (1punto)

Marco teórico FODA

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

ANALISIS DE LA SITUACION

FORTALEZAS

1.Gran eficiencia en la extracción.

2. Certificaciones

ISO 9001

ISO14001 (prevenir la contaminación y utilizar racionalmente los recursos)

OHSAS
18001

3. Crecimiento financiero.

4. Eficientes en las recuperación de residuos que se obtienen en las plantas están por encima del 92%

5. El 85% del agua usada en las plantas de beneficio es recirculada y utilizada nuevamente en nuestros procesos lo que reduce nuestro consumo y minimiza el impacto en la naturaleza.

6. Plan de forestación, hasta la fecha Poderosa ha plantado mas de 3’360,000 árboles.

7. Programa de Formalización de mineros informales.

8. Programa Integral de Capacitación para educar, entrenar y formar; orientado a fortalecer y desarrollar las competencias del personal.

9. Concursos laborales para incentivar la superación en el ámbito profesional.

10. Capacitación continua al personal

OPORTUNIDADES

a. Potencial hidroenergético de la zona.

b. estabilidad en la economía europea después de la crisis.

c. Según el decreto presidencial (Decreto de Urgencia 012-2010-MINAM) el gobierno se compromete a eliminar la minería informal.

d. El potencial mineral del conjunto de vetas reconocidas en superficie ha sido estimado en 7’200,000 onzas de oro.

DEBILIDADES

1. Contratos con refinerías en el extranjero, no tienen fecha de vencimiento y cualquier modificación es realizada previo acuerdo entre ambas partes.

2. No cuenta con refinería propia, vende oro bruto.

AMENAZAS

a. Minería informal usan mal los recursos naturales, y crea una mala imagen a la minería en general.

b. La producción minera en el Perú ha venido cayendo durante los últimos años, a causa del agotamiento de minerales en minas importantes.

c. Lugareños no podrían estar conformes con nuevos proyectos mineros

Fortalezas:

Debilidades

Oportunidades:

FO

3.a. Con el respaldo financiero invertir en una planta hidroeléctrica.

1.b. Al subir la demanda podremos responder con mayor productividad.

7.c. Tener el apoyo del gobierno para integrar a la minería informal.

1.d. con el buen manejo de la extracción y el potencial minero, alcanzaremos a ser eficaces. DO

1.b. Tener una fecha de caducidad de contrato con las refinerías para asegurar el mercado después de la crisis.

b.2 evaluar la opción de crear la refinería propia para vender el oro a Europa procesado y ganar el margen.

Amenazas:

FA

7.a. Con el programa de normalización de la minería informal

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