Filosofia De La Empresa

Tabla comparativa teorías administrativas

Juan Jesús Ochoa Hernández

03/10/2013

Fundamentos de administración

Cuadro comparativo

Temas Período en que se desarrolló. exponentes Seguidores aportaciones Aplicación actual

Revolución Industrial la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX

*Adam Smith Bakunin

*James Robert Owen

*Need Ludd Watt su máquina de vapor

.La Revolución Industrial no cambio únicamente el modo de producción, sino que con el crecimiento de las ciudades y la aparición del proletariado surgieron nuevos conceptos como la Sociología donde Augusto Comte desarrolla importantes definiciones del individuo y la sociedad. Producción en línea

-Trabajo máquina y hombre

- se desarrolla la Sociología donde Augusto Comte desarrolla importantes definiciones del individuo y la sociedad

administración cientifica

aplicación actual

La estimulación laboral

Los 4 principios de la administración utilizados actualmente

Regularización laboral

Derechos y obligaciones de trabajadores y jefes

Administración Científica de Taylor 1841-1925 Frederick Winslow Taylor HENRY FORD,

HENRY GANTT,

FRANK GILBRETH Concepto de la administración.-concepto de eficiencia.-estudio de tiempos y movimientos.-división del tarabajo-produccion en serie.-pagos mediante incentivos.-estandarizacion.-4 principios básicos-principio de planeación-principio de preparación-principio de control-principio de ejecución Todas las empresas actualmente basan su funcionamiento en todos los conceptos dados por los clásicos de la administración, pero al día de hoy, las empresas comprueban que la calidad y el servicio son uno de los factores más importantes para lograr la alta productividad en la misma ; de ahí que se necesite una combinación de las teorías clásicas y de la teoría moderna administrativa.

Enfoque Anatómico-Fisiológico de Fayol 1845-1925 Henry Fayol Esa escuela era formada principalmente por ingenieros, como Frederick Winslow, Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth , Harrington Emerson y otros Henry Ford ,

La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional, esto es, en el nivel de los operarios.

Seis áreas funcionales

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