Foro practicas empresariales

El avance del nuevo milenio trajo consigo nuevas perspectivas en el manejo de la gestión empresarial; es por esto que se habla hoy en día de la empresa “tradicional” y la empresa “moderna” pues existe un antes y un después importante en cuanto a la gerencia se refiere. En el mundo actual, una persona no busca un jefe, busca un líder. Y el liderazgo se ha vuelto una de las competencias conductuales más buscadas por los reclutadores pues no cualquiera puede serlo; el liderazgo es una habilidad que debe ser cultivada, estudiada y practicada por los gerentes del mundo moderno. Una persona que sea capaz de dirigir al éxito a un grupo de personas, utilizando la educación, tolerancia, oportunidades y un lenguaje motivacional, es considerado un buen líder.

El liderazgo en la empresa moderna es un elemento fundamental que debe estar presente en cada una de las áreas de la organización. El éxito de la empresa dependerá en gran parte del trabajo realizado por sus empleados, por lo tanto, es esencial que en las organizaciones se procure gestar buenos líderes en cada ámbito de esta, pero sobre todo a nivel de gerencia. Un trabajador feliz y motivado en su entorno laboral gracias a buenos gerentes, cumple los objetivos fijados de forma eficaz, lo cual aumenta los beneficios de la empresa y mejora la imagen de la misma, tanto interna como externa; además, la vuelve más competitiva permitiéndole perma [pic 1]necer y crecer en el mercado.

Esta habilidad, en el ámbito gerencial, es presentado como un factor de diferenciación y competitividad a nivel organizacional ya que, permite cumplir los objetivos estratégicos con altos estándares de calidad. Un gerente con liderazgo es asertivo, proactivo, empático, con gran ética y habilidades comunicacionales buenas, escucha ideas y opiniones, asume retos y se responsabiliza por los resultados obtenidos. Se encarga de influenciar el comportamiento de los empleados, satisfacer las necesidades de estos, procurar cambios importantes, resolver conflictos, impulsar el desarrollo personal, crear visión conjunta y transcender en la orientación a las personas. También sabe discernir el tipo de empleados existentes y la forma correcta de comunicación que debe mantener con cada uno de ellos; entiende de planificación, organización, coordinación, y control, pues son elementos fundamentales que al final del día serán los que lleven a la empresa a conseguir sus metas.

Bibliografía

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