France Telecom

France Telécom:

• Empresa dedicada a la telefonía.

• Compuesta por 190 mil empleados en todo el mundo.

• Desde 1996, cuenta con 70 mil trabajadores menos de los 170 mil que tenía en Francia.

• Había sido una empresa estatal hasta 1997, año en que se privatizó.

• El gobierno mantiene aun el 26% de capital público.

• Paso de ser un monopolio estatal a una multinacional con decenas de competidores.

• Contrató consultores laborales y detuvo el plan de reestructura.

• En fechas recientes se ha anunciado que se invertirán mil millones de euros para atacar el problema del suicidio.

• Su presidente está en un dilema: la reorganización no es un capricho, sino la respuesta a un cambio en las condiciones de mercado.

Líderes Sindicales:

• El no encontrar un camino hacia un modelo eficiente y sostenible ante la actual restructura, esta creando confusión entre los trabajadores, especialmente entre los de edad más avanzada.

• “Esta es una empresa que sólo piensa en ganar dinero. Los empleados estaban acostumbrados a trabajar de otra manera”.

Suicidios:

• Empezaron desde 2008

• Tomaron relevancia el 14 de julio de 2009 cuando Michel, un técnico de la empresa se suicidó con barbitúricos, dejando un testimonio culpando a France Telécom.

• Provocados por las condiciones laborales.

• Para julio de 2009 ya se habían suicidado una veintena de trabajadores, todas ellas pusieron fin a sus vidas en silencio, hasta que apareció Stéphanie que se lanzó de un cuarto piso, quien fue vista por sus compañeros.

• Stéphanie dejó un correo antes de suicidarse donde describe que se suicida por no aceptar una nueva reorganización del trabajo, y cambio de jefe.

• Olivier Barberot aseguró que lso 25 suicidios ocurridos hasta noviembre de 2009, no eran superiores a los 28 ocurridos en 2000 o a los 29 de 2002.

• France Telécom reconoce 32 suicidios entres sus empleados en dos años.

• A través de la ministra de economía Nicolás Sarkozy ha tomado cartas en el asunto, quien ha forzado a France Telécom para que celebre un Consejo de Administración dedicado al asunto de los suicidios.

• El ministro del trabajo, Xavier Darcos se reunió en octubre con el presidente de la compañía Didier Lombard para arbitrar medidas encaminadas a rebajar la marea de suicidios.

• Algunos operarios explicaban: “A nosotros nos afectan y preocupan más las reuniones con los jefes de personal, que las que pueda tener el ministro de trabajo con el director general.

• Otro compañero de Stéphanie quien lleva más de 26 años en la empresa hacia énfasis: “jamás he visto mi puesto de trabajo tan degradado…”.

Eva Lamarca:

• Es periodista e investigó el “misterio” de los suicidos y fue publicado el reportaje en la edición española de Vanity Fair.

• Realizó entrevistas a empleados, miembros sindicales y directivos, donde indica que los directivos se propusieron el objetivo de recortar personal para reducir costos.

• El recorte de personal en su mayoría eran operarios, y el objetivo era conseguir que se fueran por su propio pie.

• El reportaje describe que la estrategia de la Dirección General había decidido que para “pagarle el sueldo completo” a los altos ejecutivos, éstos debían desmotivar a los empleados a su cargo y provocar que abandonasen la compañía.

• La meta debía ser preferentemente varón operario de entre 50 y 60 años.

• Los directivos que no cumpliesen con ese requisito comprometían entre un 15% y un 40% de su sueldo.

• Los métodos para promover las bajas eran terribles: movilizar a la gente de puesto de trabajo, de oficina y de ciudad varias veces y sin motivo, pasar a un informático a marketing,

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