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Frederick Taylor. TIEMPOS Y MOVIMIENTOS


Enviado por   •  18 de Junio de 2015  •  521 Palabras (3 Páginas)  •  492 Visitas

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Frederick Taylor. TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.

• Estandarización

• Entrenamiento a las reglas y procedimientos establecidos

• Sistema de pagos

• Principio de control. Vigilar y controlar el trabajo.

• Principio de excepción.- Las decisiones, más comunes deben reducirse a la rutina y delegarse a los subordinados. (jefe puede tomar sólo la decisión)

• Principio de orden para clasificar productos manufacturados.

Henry Fayol

Padre de la teoría Clásica: Se centraba en defisdcadadnir la estructura para garantizar la eficiencia.

• Definió las áreas funcionales de la administración técnica, comercial, financiera, seguridad y contabilidad.

• Diseño el perfil de los administradores de acuerdo con distintos niveles Frederick Taylor. TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.

• Estandarización

• Entrenamiento a las reglas y procedimientos establecidos

• Sistema de pagos

• Principio de control. Vigilar y controlar el trabajo.

• Principio de excepción.- Las decisiones, más comunes deben reducirse a la rutina y delegarse a los subordinados. (jefe puede tomar sólo la decisión)

• Principio de orden para clasificar productos manufacturados.

Henry Fayol

Padre de la teoría Clásica: Se centraba en defisdcadadnir la estructura para garantizar la eficiencia.

• Definió las áreas funcionales de la administración técnica, comercial, financiera, seguridad y contabilidad.

• Diseño el perfil de los administradores de acuerdo con distintos niveles Frederick Taylor. TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.

• Estandarización

• Entrenamiento a las reglas y procedimientos establecidos

• Sistema de pagos

• Principio de control. Vigilar y controlar el trabajo.

• Principio de excepción.- Las decisiones, más comunes deben reducirse a la rutina y delegarse a los subordinados. (jefe puede tomar sólo la decisión)

• Principio de orden para clasificar productos manufacturados.

Henry Fayol

Padre de la teoría Clásica: Se centraba en defisdcadadnir la estructura para garantizar la eficiencia.

• Definió las áreas funcionales de la administración técnica, comercial, financiera, seguridad y contabilidad.

• Diseño el perfil de los administradores de acuerdo con distintos

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