Fudamentos administrativos

Explicar 10 formas que utilizarías para mantener motivado al personal.

1. Capacitación constante
2. Aumento de salarios según desempeño
3. Diplomas o medallas
4. Ofrecer a los de mayor rendimiento  seguro de gastos médicos mayores
5. Auto de compañía según desempeño
6. Becar a hijos de trabajadores en  la universidad
7. Viajes como premios a los primeros lugares en desempeño dentro de la compañía
8. Cargos gerenciales a personal con características y desempeño dentro de la misma
9. Cursos de motivación personal
10. Asesorías  financieras al personal

Establecer 10 mecanismos que se implementarían en la empresa, para mantener el control de las actividades y las ventajas y desventajas que tiene cada uno de ellos.

• Adecuar a los empleados a  una cultura de valores dentro de la compañía los cuales  ayudara tanto  a los de producción como a las diferentes personas que están en distintas áreas.

• El área de directivos deberá entrar una 1 hora antes que los empleados y una hora después  que los empleados en la salida. Para que vean los empleados que existe la responsabilidad y que hasta los  mismos jefes ponen el ejemplo.

• Mismo baño para todos sin excepción  de niveles jerárquicos

• Los empleados  tendrán que realizar reportes de que fue lo que hicieron al final de su día de trabajo

• Plan de acción
• Agilizar un poco más su proceso de trabajo
• Constante supervisión
• Incrementar 1 hora más a todos los empleados para que  se desarrolle una mayor productividad

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