Fundamentos de la planeación. Idea Central
Enviado por jairpinedodiaz • 8 de Febrero de 2016 • Ensayos • 402 Palabras (2 Páginas) • 140 Visitas
Capítulo 7: Fundamentos de la Planeación
- Idea Central
La importancia de la planeación en la gestión de las organizaciones.
- Análisis Crítico
La planeación es una herramienta que permite a las organizaciones tener una dirección (definir claramente hacia dónde va), mejorar su respuesta a los cambios de su entorno o de incertidumbre, reducir trabajos repetitivos y minimizar el desperdicio de tiempo de sus áreas funcionales y operativas, y desarrollar estándares que les permita controlar el cumplimiento de sus objetivos trazados.
El proceso de planeación abarca la definición de objetivos generales de la organización, el establecimiento de una estrategia global para lograr estos objetivos y desarrollar planes (actividades) a nivel de toda la organización.
Una adecuada planeación impactará directamente en el desempeño de la organización, siempre y cuando este no se viere afectado por factores externos ajenos a la misma.
Existe una forma tradicional de establecimiento de objetivos, el cual considera que los altos mandos de la organización establezcan los objeticos globales y dejan a criterio de las demás áreas funcionales y operativas la libertar de establecer sus propios objetivos (sub objetivos) que contribuyan al logro del objetivo general de la empresa, sin embargo se observa que esta forma tradicional es ineficiente, pues no logran alinear en su totalidad los planes de cada unidad de la organización, dado que los gerentes de cada nivel tienen sus propias interpretaciones y prejuicios conforme van desarrollando sus objetivos específicos, perdiendo así el enfoque real del objetivo general.
Sin embargo, el autor (Robbins, 2010) nos expone la alternativa de establecimiento de objetivos, la administración por objetivos (APO), el cual es un proceso de establecimiento de acuerdos mutuos con respecto a los objetivos, para ello la alta dirección define de forma clara los objetivos globales y de forma conjunta con cada área funcional y operativa determina sus objetivos específicos, asegurando el alineamiento de los objetivos en todos los niveles de la organización.
- Propuesta
En mi organización actualmente se está desarrollando los planes operativos de la empresa, y para ello se ha utilizado el método tradicional establecimiento de objetivos, sin embargo dado lo aprendido en la lectura, hemos modificado nuestro proceso de establecimiento de objetivos aplicando el método APO. Para ello hemos involucrando a la alta dirección con las áreas estratégicas, áreas de negocio y soporte en un trabajo conjunto de definición de objetivos específicos. Definidos estos objetivos específicos, cada área procederá a proponer su plan de actividades con un cronograma de cumplimiento del mismo.
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