FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION

Fundamentos de la planeación

QUE ES LA PLANEACIÒN.- Es definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. En la planeación formal se definen los objetivos específicos durante un periodo específico. Estos objetivos se plantean por escrito y se comparten con los miembros de la organización para reducir la ambigüedad y crear una idea común de lo que tiene que hacerse.

¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA PLANEACION FORMAL E INFORMAL?

La Planeación Formal.- Es la que todos los gerentes practican y en parte ya lo hacen como habitual. La Planeación Informal.- es general, no traza planes definidos y le falta continuidad.

¿QUE MARCA LA PLANEACION?

Marca una dirección, reduce la incertidumbre y los re-trabajos y establece criterios para controlar.

Reduce el desperdicio de actividades y de recursos disponibles.

PORQUE PLANEAN LOS GERENTES

La planeación establece las metas, los planes y/o los criterios de control, con el fin de comparar el desempeño con las metas. Es decir, se consideran las desviaciones importantes y se emprenden las medidas correctivas.

Vale la pena Planear?: Si no hay planeación no hay control.

• La planeación formal está muy relacionada con el mayor rendimiento de las utilidades, y resultados financieros positivos.

• Muy probable que la calidad del proceso de la planeación y la puesta en marcha de los planes aporte más al desempeño de la organización.

• Las fuerzas ambientales reducen las opciones para los gerentes, por planear y tener logros.

COMO AFECTAN LAS EMPRESAS A LOS GRUPOS DE INTERES

Impactos positivos de la compañía

• La compañía da acceso a una agencia de promoción de la salud a las instalaciones y a los canales de comunicación de la compañía

• Los especialistas de la gerencia de la compañía ayudan a proveedores locales a planear expansiones a los mercados exteriores

• La compañía brinda capacitación y entrenamiento en el área administrativa a los empleados de un gobierno del Tercer Mundo

Impactos negativos de la compañía

• La compra de terrenos locales por parte de la compañía imposibilita las aplicaciones favorecidas por otros grupos

• El lugar de trabajo inseguro causa accidentes y lesiones a los empleados

• La fuente de abastecimiento de agua de la comunidad es contaminada por las emisiones de la compañía

COMO AFECTAN LOS GRUPOS DE INTERES A LAS EMPRESAS

Impactos positivos para la compañía

• Los analistas del mercado accionario califican de promisorio al potencial de ganancias de la compañía

• Las universidades destinan los estudiantes técnicos más codiciados al programa de entrenamiento de trabajo de la compañía

• El gobíerno local acelera la emisión del permiso del proyecto de desarrollo

Impactos negativos en la compañía

• Las organizaciones criminales o los terroristas operan cerca de instalaciones de la compañía y aumentan los costos de seguridad de la compañía (un impacto potencial que crea un interés)

• Los grupos políticos astutos y oportunistas hacen acusaciones falsas con la esperanza de obtener una remuneración financiera

• Los políticos que prometieron demasiado aumentan los impuestos a las empresas para solventar la compra de votos

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