GUÍA DE CUENTAS POR COBRAR N° 2

GUÍA DE CUENTAS POR COBRAR N° 2

1.- Dada las actuales condiciones de la competencia del mercado, ABC. Analiza la forma de enfrentar esta situación.

La política actual genera ventas de $ 20.000.000 anuales, la razón de costo variable alcanza a 60% sobre las ventas, el costo capital es del 15%.  Los costos de análisis de crédito alcanzan el 2% sobre las ventas y las cuentas malas al 5% sobre las ventas.  La tasa de impuesto alcanza al 20%. Los plazos de ventas son:

20% al contado (hasta 10 días) con 2% de descuento.    

40% a 30 días  

40% a 60 días

La empresa analiza la siguiente opción para enfrentar la situación:

Propuesta 1.-

Se espera una disminución del 10% en las ventas. Las cuentas malas serán  un 2,5% sobre las ventas, los gastos de análisis de crédito aumentan al 3,0% sobre las ventas. Los nuevos plazos de ventas son:

30% al contado (hasta 10 días)  4.0% de descuento

30% a 30 días

20% a 60 días

20% a 90 días

Se pide:

a)        Determine los resultados de la situación actual y la situación propuesta.

b)        Qué recomienda Ud. Justifique.

2.- Una empresa tiene un periodo de conversión en efectivo de sus cuentas por cobrar de 90 días. Sus ventas anuales son de $ 5.400.000 y sus costos variables alcanzan al 60%.

Se pide:

a)        Determine el capital que se requiere para financiar sus cuentas por cobrar.

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