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Gestión de transportes, inventarios y almacenes


Enviado por   •  31 de Diciembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  420 Palabras (2 Páginas)  •  102 Visitas

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Matrícula:

Nombre del curso: 

Gestión de transportes, inventarios y almacenes

Nombre del profesor:

Arturo Guardado Alvarez

Módulo: 2

Actividad: 6

Fecha: 18/sep/2017

Bibliografía:

  • Coyle, J. J., Novak, R. A., Gibson, B., y Bardi, E. J. (2010).  Transportation: A Supply Chain Perspective (7a ed.). EE.UU: South-Western Cengage Learning.

Objetivo:

Comprender el uso de inventarios y su administración.

Procedimiento:

  • Leer el tema 6 del modulo 2
  • Realizer la actividad 6 que se encuenta en le tema 6
  • Desarrollarlo en formato de reporte
  • Subirlo a la plataforma de blackboard

Resultados:

  1. Selecciona una empresa de manufactura o de servicios.

Seat

  1. Después de visitarla o revisar toda la información de la empresa, desarrolla los siguientes puntos:
  • Señala cuáles son las principales razones para tener inventario en la empresa seleccionada.

Primero que nada seat es una aagencia de carros que le conviene tener inventario o bien que sus pentas sean bajo pedido pero es preferible tener muestas de carros por si al cliente le agrada ver me equipo.

  • ¿Qué podría hacer la empresa para reducir sus niveles de inventario?

Acomodar el sistena de la empresa que todo sea bajo pedido solo tener los carros de muesta en las instalaciones y ya si a algun cliente le interesa que sea bajo pedido.

  • Enlista tres razones de por qué la gestión de inventarios es importante para dicha empresa.
  1. Para tener un control de existencia en la empresa.
  2. En cazo de alguna venta inmedita tener los equipos en disposición.
  3. Llevar el control de los muebles y si existe mercancia que no se vende ponerla en liquidación

  • Escribe cuatro razones por las cuales la empresa mantiene inventario.
  1. Por tener equipos en existencia
  2. Para tener un control de almacenamiento
  3. Para garantizar el abasto del producto
  4. Para satisfacer el cumplimiento de la demanda del Mercado
  1. Ten en cuenta que “el papel de la gestión de inventarios no es minimizar el inventario sino optimizar su nivel y maximizar el nivel de servicio a los clientes”.
  1. Incluye una conclusión de aprendizaje y discútela en clase.

Conclusión:

El control de inventarios es el corazón de cualquier empresa que se dedique a la compra y venta de bienes y servicios; de aquí la importancia del manejo correcto del inventario por parte de la misma para obtener los mejores resultados.

Las empresas deben contar con un abasto que pueda satisfacer al cliente en el momento, como empresa debes ganarte la compra de tu cliente de una u otra forma teniendo lo que el cliente pida, o bien con que esté contento que sea bajo pedido.

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