Gestión de transportes, inventarios y almacenes
Enviado por paolamurillov • 1 de Octubre de 2020 • Trabajos • 346 Palabras (2 Páginas) • 95 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes | Nombre del profesor: |
Módulo: 2 | Actividad: 7. Análisis de tipos y costos de inventarios |
Fecha: | |
Bibliografía: HD. (2020). Artículos. 25 de junio de 2020, de HOME DEPOT Sitio web: https://www.homedepot.com.mx/SearchDisplay?categoryId=&storeId=10351&catalogId=10101&langId=-5&sType=SimpleSearch&resultCatEntryType=2&showResultsPage=true&searchSource=Q&pageView=&beginIndex=0&pageSize=20&searchTerm=pintura+para+mezcla#facet:&productBeginIndex:0&facetLimit:&orderBy:&pageView:grid&minPrice:&maxPrice:&pageSize |
Objetivo:
Interpretar los costos, ventas y desventajas de mantener un almacén.
Procedimiento:
- Seleccioné productos de la página en línea de Home Depot para posteriormente investigarlos.
- Contesté las interrogantes planteadas en la actividad.
- Aporté mis conclusiones en el foro correspondiente.
Resultados:
Productos seleccionados de Home Depot:
- Producto A: Pintura Berelex Green Blanco 19L ($2, 179)
- Producto B: Lámpara reflectora 1L Blanco ($309)
- Producto C: Tubo de 1 ½ pulgada blanco para plomería ($45)
Clasificación de los productos con base en su grado de transformación o uso.
- Producto A: Producto en proceso. Se necesita mezclar justo antes de entregar al cliente.
- Producto B: Producto terminado. Ya vienen ensambladas y empaquetadas para que el cliente pueda usarlas.
- Producto C: Producto terminado. Los tubos se encuentran ya cortados y en exhibición.
Estimación de porcentaje del precia a pagar correspondiendo al coste de almacenaje, transporte o distribución.
- Producto A: Comprando la pintura en Berel directamente sale un poco más barata ($1,977) por lo que el 10.78% sería el porcentaje.
- Producto B y C: no puedo estimar el porcentaje porque no tengo los datos necesarios para realizar un cálculo, pero estimo que el 15% del precio por lo menos será en costos de almacenaje, transporte y distribución.
Precio mayor: Mantener inventarios o el costo de faltante de inventario.
En mi opinión a corto plazo tener inventario faltante puede ser perjudicial para cualquier empresa, ya que se pierden clientes por quedar mal en tiempos, pero mantener un inventario a largo plazo puede llegar a ser muy caro también, ya que existen costos para mantenerlo y hay productos que son perecederos.
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