Gloria Sa
Enviado por donato1991 • 26 de Noviembre de 2012 • 209 Palabras (1 Páginas) • 1.300 Visitas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II
TRABAJO ENCARGADO
El trabajo encargado de Dirección Estratégica II consiste en escoger una empresa objeto de estudio y obtener suficiente información a fin de desarrollar los puntos de información siguientes:
ESQUEMA
1. ALVARO
INTRODUCCIÓN
Breve historia de la empresa registrando la evolución de su estrategia con el paso del tiempo.
PEDRO
2. DIAGNÓSTICO
Diagnóstico Externo
- Factores: económicos, políticos, sociales, tecnológicos, geográficos y competitivos.
- Perfil de oportunidades y amenazas
- Análisis de las cinco fuerzas de Porter
- Matriz de evaluación del factor externo
- Matriz del perfil competitivo.
Diagnóstico Interno
- Capacidades: directiva, financiera, tecnológica, del recurso humano, competitiva, mercadotecnia.
- Perfil de capacidad interna
- Análisis de la cadena de valor
- Matriz de evaluación del factor interno
FLOR
3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
3.1. Matriz FODA
3.2. Matriz de la Posición Estratégica y Evaluación de la Acción-PEyEA
3.3. Matriz del Boston Consulting Group-BCG
3.4. Matriz Interna-Externa-IE
3.5. Matriz de la Gran Estrategia-GE
3.6. Matriz del Planeamiento Estratégico Cuantitativo-MCPE
ALVARO
4. PERSPECTIVAS A LARGO PLAZO
4.1. Visión
4.2. Misión
4.3. Objetivos
4.4. Estrategias
- A nivel corporativo y/o de negocios
- A nivel de funciones (Estrategias financieras, de marketing , recursos humanos, investigación y desarrollo, etc)
- Estrategia internacional (global)
SARITA
5. ESTRUCTURA DE
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