Guia De Administracion

GUIA DE ESTUDIO

1.- ¿Cuantos pasos son de la toma de decisiones?

R=los pasos de la tomas de decisiones son 6:

Reconocimiento de los requerimientos de una decisión, diagnostico y análisis de las causas, desarrollo de alternativas, selección de la alternativa deseada, implementación de la alternativa elegida, y evaluación y retroalimentación.

2.- ¿Qué es el diagnostico de la toma de decisiones?

R= Es el proceso dé toma de decisiones en el cual los administradores entienden los factores causales a asociados con la situación de una decisión.

3.-¿Menciona una causa primaria del fracaso de las decisiones en las organizaciones?

R= Limitar la búsqueda de alternativas.

4-.En que consiste el paso selección de la alternativa deseada?

R=consiste en que una vez que se ha desarrollado las alternativas factibles. Se debe de seleccionar

Alguna de ellas.

5.-¿De que depende el éxito final de la alternativa?

R= De que si esta puede traducirse en acción

6.- ¿Para que es importante la retroalimentación?

R=la retroalimentación es importante por que la toma de decisiones es un proceso es continuo que nunca termina.

7.- ¿De que es parte la retroalimentación?

R=Es parte de la supervisión que evalúa si se necesita o no tomar una nueva decisión.

8.- ¿Quiénes enfrentan a los requerimientos delas decisiones ya sea bajo la forma de un problema o de una oportunidad?

R=Los administradores.

9.-¿De que son encargados los grupos de bellotas en la evaluación y retroalimentación?

R=se encargan de dirigir y encausar los productos nuevos desde el principio hasta el final.

Integrantes del equipó:

Luis Guillermo Martínez Elías

Karen Yazmin Guzmán Gutiérrez

José Antonio Rodríguez Hurtado

Leonardo Alejo Marcelo

Christian Osmar Chávez Álvarez

Yadira Álvarez Herrera

Alejandro Guadalupe Torres Romero

Ma. Del rocio benites Saavedra

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