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Guia De Administracion


Enviado por   •  4 de Marzo de 2015  •  923 Palabras (4 Páginas)  •  287 Visitas

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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

Usted también puede ser un empresario. Analice detenidamente su medio ambiente y piense qué tipo de producto o servicio es necesario, que resultaría de gran aceptación, independientemente de que exista o no en el mercado. Tal vez usted, de acuerdo con su ingreso, experiencia, habilidades, intereses y recursos, pudiera proporcionar un producto o servicio que se convirtiere en un éxito para la comunidad. Reúnase con sus compañeros de equipo y realice las siguientes actividades.

1. Defina un área (producción o servicio)en la que quiera desarrollarse y que sea de su interés:

R: Producción

________________________________________________________________________

2. Si su elección fue por producción elabore una lista (Técnica de tormenta de ideas) donde se enumeren todos los productos tendientes a satisfacer las necesidades de esa área y que sean necesarias atender en la comunidad, o si se decidió por el área de servicios elabore una lista de los servicios posibles que puede proporcionar. Recuerde el producto o servicio puede existir o no (pero que ofrezca alguna innovación)

R: - Chamoyada

- Helado

- Manualidades

- Dulces

- Chicharrón preparado

3. Con la lista realizada en la actividad anterior, indique qué necesidades de los consumidores pretende satisfacer con cada uno de los productos o servicios.

Manualidades: satisfacer a clientes que tienen eventos de XV años, bodas, bautizos y todo tipo de eventos especiales.

Helado: brindarle al cliente un postre delicioso para quitarse el calor.

Dulces: poder darle al cliente algo rico para poderse quitar un sabor de boca.

Chicharrón preparado: poder ofrecer al público un antojo que es de su agrado pudiendo asi quitarse el hambre.

4. Elija 3 opciones de su lista que pudieran ser una posibilidad para efectuar negocios.

Helado.

Chicharrón preparado.

Dulces.

5. Elabore una matriz comparativa de sus 3 opciones y califíquelas en relación al mercado y la competencia.

Producto o servicio Calificación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Nombre: de la opción 1: Helado

• Demanda

• Precio

• Calidad

Nombre: de la competencia: Michoacana.

• Demanda

• Precio

• Calidad

Producto o servicio Calificación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Nombre: de la opción 2: Chicharrón preparado.

• Demanda

• Precio

• Calidad

Nombre: de la competencia: Parque central

• Demanda

• Precio

• Calidad

Producto o servicio Calificación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Nombre: de la opción 3: Dulces.

• Demanda

• Precio

• Calidad

Nombre: de la competencia: La princesa.

• Demanda

• Precio

• Calidad

6. Elija el producto o servicio que mejor calificación haya obtenido, anote las características de su empresa, y mediante la Técnica de exploración de posibilidades determine qué alternativas puede tener ese producto o servicio (otros usos, aumento, reducción, sustitución, cambios, combinación, etc.)

a). El nombre de mi negocio será: Jack.

b). Su actividad económica será de: Producción

c). Su tamaño será: Micro negocio.

d). Su tecnología será: Mediana.

e). El producto o servicio que se proporcionará es: Venta de chicharrón preparado.

f).Los consumidores que necesitan este producto o servicio son: Niños

g). Mi competencia es (nombre y marca): Parque central.

h). En relación con la competencia, mi producto o mi servicio tiene las siguientes características:

COMPETENCIA MI EMPRESA

Nombre: Parque central. Nombre: Jack

Fortalezas: Esta mejor ubicada. Fortalezas: Dinero y buena economía

Oportunidades: Poder tener más Oportunidades: Mayor cantidad de

Personas (compradores) Condimentos para poder mejorar ventas

Debilidades: Higiene y modo de venta. Debilidades: Alguna queja de algún

Producto mal hecho.

Amenazas: Tener una competencia Amenazas: Tener una competencia

Mejor. Mejor.

7. Los trámites que se requieren son:

Legales Fiscales Laborales

Dándose de alta Pagar impuestos Brindar seguro social e

Notarialmente. Hacendarios. Infonavit

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