Guion Para Un Trabajo

REBALL DIRECCIÓ ESTRATÈGICA

FASE 1. Heu de fer grups de 3-4 persones. Aquest grup de treball haurà d’analitzar i comentar diferents conceptes teòrics treballs en l’assignatura per una empresa.

FASE 2. Seleccioneu una empresa. Heu de buscar una empresa de la qual pugeu obtenir informació i que us permeti analitzar diferents conceptes vinculats a l’anàlisi de l’entorn i la seva estratègia.

FASE 3. Fase d’estudi: Heu de respondre i argumentar les preguntes que es formularan. S’ha de fer aplicant-ho en l’empresa que heu seleccionat.

Primer bloc de preguntes:

1. Identifica i explica els tres nivells d’estratègia per l’empresa escollida.

2. Segons la informació consultada, l’estratègia de l’empresa és deliberada o emergent? Raona la resposta.

3. Explica per l’empresa en qüestió la seva missió, visió i principals objectius estratègics.

4. Classifica els objectius estratègics segons les diferents tipologies estudiades.

Segons bloc de preguntes:

1. Amb la informació de que disposeu, quina de les diferents eines d’anàlisi de l’entorn extern general podeu utilitzar per fer un informe. Justifica la resposta i presenta un informe sobre l’entorn extern general.

2. Entorn extern específic. Efectua un estudi de les 5 forces competitives de Porter.

Tercer bloc de preguntes:

1. Detalla la identitat de l’empresa

2. Prepara el seu perfil estratègic

3. Identifica les principals baules estratègiques

4. Detalla els principals recursos i capacitats de l’empresa

5. Efectua una anàlisi DAFO. Detalla com has obtingut la informació

Quart bloc de preguntes: (i darrer)

1. Identifica l’estratègia competitiva (segons Porter i segons el rellotge estratègic)

2. Identifica l’estratègia corporativa.

Data de lliurament: Primera setmana de desembre

Presentacions orals: Darrera setmana

...