Herramientas para el análisis financiero
Enviado por BrendaRC44 • 30 de Noviembre de 2023 • Documentos de Investigación • 2.046 Palabras (9 Páginas) • 25 Visitas
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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN Y COMERCIO
UNIDAD TEPEPAN
ACTIVIDAD 3. Herramientas para el análisis financiero.
UNIDAD 3
PROFESORA: LAURA BECERRIL LARA
ESTUDIANTE: BRENDA RAMIREZ CALDERON
GRUPO: 1FX9
MODALIDAD: NO ESCOLARIZADA
ACTIVIDAD 1.
Elabora un documento donde describas la mejor Alternativa de Escenario para la toma de decisiones.
INTRODUCCIÓN
AGENCIA NACIONAL DE MINERIA
Propósito y Visión
La Creación de la Agencia Nacional de Minería es uno de los pasos más importantes dentro de la estrategia de fortalecimiento institucional del sector minero en Colombia.
La nueva autoridad minera es una entidad de carácter técnico que busca impulsar el sector con transparencia, eficiencia, responsabilidad ambiental, social y productiva.
PROPÓSITO ANM
Aliados del desarrollo sostenible del país a través de la generación de valor, con una gestión moderna, transparente y eficiente de los recursos minerales de los colombianos.
VISIÓN
Consolidarse en 2030 como un referente internacional en la gestión de los recursos mineros, su generación de valor y aporte al desarrollo sostenible.
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La minería en Colombia busca un desarrollo económico y de competitividad mundial para no
quedar relegada en la industria mundial ni en el tiempo.
FODA | |||
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
-Fuente de recursos no explorados ni explotados. - Menas mixtas con altas concentraciones de leyes. -Legalmente normado, funciona bajo el amparo de la Ley. - Bajo nivel de inversión en Exploración - Profesionales y mano de obra calificada. | - Potencial de Emprendimiento. - Regiones mineras con faenas paralizadas con posibilidad de reingreso. - Alta rentabilidad de yacimientos vírgenes. - Innovación tecnológica disponible. - Fuente importante creadora de puestos de trabajo. | - Amplia distribución Geográfica. - Déficit de información de los cuerpos mineralizados - Mercado monopolizado con baja competitividad. | -Variabilidad de los precios internacionales - Posibilidad de sustitución del Cobre - Aplicación de Normas del Medio Ambiente y producción Limpia Poderes de Compra |
De acuerdo al FODA presentado, se plantea un modelo enfocado en la estrategia comercial y la optimización del recurso; observan beneficios económicos, laborales y sociales a mediano plazo al introducir herramientas tecnológicas y capacitaciones al personal.
Además de proponer un método integrado y directo al fusionar estrategias de procesos de desarrollo con la toma de decisiones basados en escenarios futuros y planificación para facilitar el pensamiento estratégico y a su vez crear diversas alternativas de escenarios vistas desde diferentes perspectivas que afrontan dificultades y amenazas que pueden presentarse.
El Posicionamiento Estratégico determina la situación actual de una organización u empresa, en este caso la Pequeña Minería. Los resultados se interpretan de la siguiente manera:
∙ Si está en una posición ofensiva o defensiva, tiene el potencial de aprovechar Oportunidades o atenuar con las Amenazas respectivamente, si optimiza sus Fortalezas.
∙ Por el contrario, si se encuentra en una posición adaptativa o de supervivencia, debe enfocar sus esfuerzos en superar las Debilidades para aprovechar Oportunidades o atenuar con el impacto de las Amenazas.
La industria petrolera, al ser la más conocida a nivel mundial también utiliza la planificación prospectiva en sus procesos desde hace ya tiempo y al analizar la tendencia del mercado y las amenazas constantes utiliza métodos cuantificables que derivan en análisis estadísticos y mejoran la sistematicidad de los procesos.
La proyección de las Fortalezas pretende preservar las virtudes que presenta la Pequeña Minería y potenciarlas en su totalidad con el fin de aprovechar al máximo las Oportunidades, para que este sector trascienda en el tiempo y siga siendo una importante actividad socio-económica.
Se aplicaría entonces de acuerdo a la información rescatada, el modelo de la dinámica de sistemas iniciada que desarrolla una interacción causal donde el punto de vista cualitativo y cuantitativo se correlacionan paralelamente en una transición entre ambos que detecta interdependencias y es así que se logra generar preguntas de previsión eficientes para agilizar la visión de futuros alternativos y evitar los colapsos.
Posteriormente se integra la planificación de escenarios y el método de organización con orden de preferencia para evaluaciones de enriquecimiento en el diseño de una cartera de negocios, que permite que la persona a cargo de tomar la decisión, modifique los parámetros y evalúe prioridades en las áreas de conflicto. Se toma como base lo anteriormente mencionado y se inicia con la decisión crítica de cuál es el problema a resolver. Luego con expertos con altos grados académicos como gerentes, directores, directivos de la bolsa, corredores; todos con rango de experiencia que forman parte del proceso de planificación. Además de que podremos identificar los factores en las decisiones de inversión con el análisis PESTEL, tales como la estabilidad del gobierno, crisis mundial, tasas de interés, inflación, PIB, tecnología, etc.
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