INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

EJERCICIO 6

CAPÍTULO #3 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

1. Informar a toda la organización las responsabilidades de cada departamento y cada uno de ellos para poder tener una eficiente administración.

2. En el caso de la pérdida de las ventas por falta de producto se debe tener comunicación directa entre el supervisor de ventas y el jefe de producción.

3. Donde el supervisor le de una proyección de ventas aceptable verificado y autorizado por el gerente de ventas semanal, quincenal o mensual. Donde pueda tener un parámetro para su producción y donde se reduzca los faltantes.

4. Con la proyección de ventas el departamento de producción tiene la obligación de mantener el stock acordado con el departamento de ventas

5. Gerente: encargado del análisis de producción, ventas y finanzas, y poner las cuotas de ventas del mes al supervisor de ventas.

Asistente de Gerencia: su función hacerle llegar información de ventas y producción ya analizada.

Supervisor de Ventas: distribuir cuota a vendedores y pedir a los vendedores una proyección por cliente de cuanto se le quiere vender a los clientes, sin dejarlos con exceso de inventario según su capacidad. Y esta proyección será entregada al gerente para su análisis y autorización para que sea entregada al jefe de operaciones para que proceda a la fabricación de todos productos.

Jefe de Operaciones: según el informe de proyección de ventas autorizado por el gerente deberá velar por mantener un inventario aceptable según la propuesta de venta para el mes y mantener la calidad de los productos según los estándares establecidos.

Contador General: informar de costos, gastos de insumos e ingresos de la empresa al gerente, para con ello tener una buena productividad y buena rentabilidad

...