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luuz.reyes10 de Agosto de 2011

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27. Ejemplares: El presente Contrato Colectivo de Trabajo se firma en 5 (cinco) ejemplares del

mismo tenor e igual finalidad, quedando 2 (dos) ejemplares en poder de cada parte, y uno en el

Inspección del Trabajo respectiva.

ANEXO Nº 2

PROGRAMA DE INCENTIVOS VARIABLES MENSUALES

DE LA EMPRESA EASY S.A.

OBJETIVO GENERAL: Se establece un sistema de incentivo variable y mensual a la productividad en

los locales Easy, de acuerdo al cumplimiento de las metas que en cada caso se definan por la

administración de Easy S.A., las que deberán ser informadas a las partes del presente contrato antes

del; inicio del mes correspondientes a su implementación. Las metas a la productividad del local

no podrán ser cambiadas por la empresa durante el mes en que ellas se apliquen.

El incentivo mensual variable será pagado al trabajador, cuando corresponda, conjuntamente con la remuneración del mes siguiente a aquel en el que se ha devengado, en proporción a los días efectivamente trabajados, calculados respecto de aquellos en que debió laborar.

El incentivo está destinado al personal que trabaja en las áreas de:

Jardín y Temporada,

Revestimiento, Pinturas, baños y cocinas,

Ferretería,

Construcción, Maderas, Puertas y ventanas,

Hogar y Muebles.

La Empresa podrá alterar las áreas, ya sea dividiendo o fusionando lasexistentes.

El sistema de metas e incentivos variables de remuneración mensual deben ser aplicados solo en

aquellas aéreas que poseen directa relación con los resultados de la Compañía, tal como la de

ventas. Se excluyen, por ejemplo, sección caja, recepción y despacho, seguridad y

administración, mantención, y cualquier otra sección que no se encuentre incluida en las

indicadas en el párrafo anterior.

PROPOSITO DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS: Las partes están de acuerdo en que el objetivo del

sistema dé incentivos es el siguiente:

1. Mejorar los resultados de; la compañía en general, y por sección de los locales Easy en

particular.

2. Incentivar al personal que desempeña sus labores en los distintos locales, dando la posibilidad

al trabajador de mejorar su renta mensual en proporción al esfuerzo que éste realice, en

conjunto con sus compañeros de sección y de local, por mejorar los resultados.

3. Lograr y cumplir metas claras y alcanzables en las secciones y el local, de forma mensual,

semestral y anual.

ALCANCES DEL PROGRAMA : Incluir un sistema de incentivo variable de acuerdo a las metas por

sección que posean directa relación con los resultados de negocio, mejorando el servicio al cliente,

asistiendo a los clientes en el proceso de compra, y cooperando en reducir las mermas que generen

los locales.

FORMAS DE CÁLCULO: Paras el cálculo de la meta mensual se considerarán los factores de

ponderación mensual, para el logro de los objetivos al 100%, los cuales Se encuentran indicados en las

siguientestablas:

...

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