Innovacion proyecto Garmet with gps limitada
Enviado por Kurono201001 • 6 de Octubre de 2019 • Informes • 291 Palabras (2 Páginas) • 64 Visitas
Garment with gps
(Prenda Tecnológica)
- Este proyecto está dirigida a todas las empresas, sirve como implemento de seguridad ya que contiene un sensor integrado a la tela, pero también se basa al uso de materias primas y recursos naturales; es decir, más duraderas. El uso de recursos naturales, como lana, seda y lino; y la implementación de procesos sustentables como el teñido con plantas constituye la esencia de este modelo.
SECTOR
- Tecnológico
ANÁLISIS PESTEL
FACTORES EXTERNOS | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
POLITICOS | Iniciativas gubernamentales a favor de las empresas. | Conflicto entre competidores |
ECONÓMICOS | Ciclo económico bonanza | Más competencia, mayor inflación, los tipos de cambio. |
SOCIALES | Conciencia por la salud, mayor nivel formativo | Nivel de ingresos |
TECNOLÓGICOS | Innovación, producción y distribución, ahorro en productos de confección. | Fuerte inversión tecnológica |
LEGALES | Leyes anti-monopolio, leyes de salud y seguridad laboral. | Leyes medioambientales |
ECOLÓGICOS | Consciencia social ecológica. | Escasez de materias primas |
ANÁLISIS DE 5 FUERZAS
[pic 1]
PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES:
Determinar el número de clientes sea empresas o personas que deseen cuidar su seguridad y que entiendan la importancia del producto
PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES:
Tenemos que tener un número de proveedores establecido y la posibilidad de sustituir.
AMENAZADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
Podríamos diferenciarnos por una marca y por el costo del proyecto.
AMENAZADA DE PRODUCTOS SUSTITUIDOS:
Investigación y desarrollo para determinar una relación entre calidad y precio.
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES:
Analizar el mercado y determinar el número de competidores, características y diferencias
MATRIZ F
[pic 2]
La matriz para la empresa Garmet with gps limitada cuenta con 8 factores determinantes de éxito 5 oportunidades y 5 amenazas, el factor 2.12 indica una respuesta promedio a las oportunidades y amenazas que el entorno presenta cada uno de los factores tiene un peso, y este análisis nos muestra que las amenazas afectan la competitividad, es importante crear estrategias para convertir estas amenazas en oportunidades.
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