KAIZEN

Kaizen

Definición

El uso común de su traducción al castellano es "mejora continua" o "mejoramiento continuo.

Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.

Objetivo General

Permite lograr los niveles óptimos en materias

Calidad, costo y entrega.

Objetivo Especifico

Evaluar la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, eliminación de despilfarro producido por el desorden, falta de aseo, pérdida de tiempo, contaminación, entre otras.

Identificar la manera de generar una reducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costos con la intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo

Establecer y aumentar la conciencia de cuidado y conservación de los equipos y demás recursos de la empresa.

Antecedentes

Tuvo sus inicios en Japón, resulto ser el aporte de diversos gurúes tanto japoneses como americanos, destacándose entre estos últimos Deming y Juran.

Se generó ante la necesidad de lograr la máxima producción con la mínima cantidad de insumos, sobre todo teniendo en cuanta las limitaciones del Japón después de la segunda guerra mundial.

El kaizen es la base sobre la cual las empresas japonesas conquistaron los mercados mundiales, ofreciendo productos y servicios de alto valor agregado para sus clientes y consumidores.

Fue Kaoru Ishikawa el que retomó este concepto para definir como la mejora continua o Kaizen, se puede aplicar a los procesos, siempre y cuando se conozcan todas las variables del proceso.

La idea del Kaizen no es realizar grandes cambios, si no que a partir de pequeñas y simples modificaciones, poder mejorar la calidad y reducir los costos de producción.

De este modo, se cambian todos aquellos aspectos que no permiten mejorar el servicio a los clientes ni mejorar la calidad de los productos.

Herramientas que aplica

• Metas y logros

• Trabajo estandarizado

• Tabla de observación del tiempo

• Cuadro de barras ciclo contra TAKT

• Cuadro YAMAZUMI (elementos amontonados)

• Combinación

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