LAS HERRAMIENTAS DE LAS 5 "S"

LAS HERRAMIENTAS DE LAS 5 “S”

¿Qué son las 5 S?

 El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples de “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.

 En Ingles se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”.

Las Iniciales de las 5 S:

 JAPONES

Seiri

Seiton

Seiso

Seiketsu

Shitsuke

 CASTELLANO

selección

orden

Limpieza

estandarizar

seguir estándares

¿Por qué las 5 S?

 Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.

Su aplicación mejora los niveles de:

 Calidad.

 Eliminación de Tiempos Muertos.

 Reducción de Costos.

 La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza , seguridad e higiene.

Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.

Resultado de Aplicación de las 5 S

 Estudios estadísticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:

Aplicación de 3 primeras S :

-Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.

-Reducción del 70% del número de accidentes.

-Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.

-Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.

¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?

 La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.

 Los trabajadores se comprometen.

 Se valoran sus aportaciones y conocimiento.

 LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.

Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:

 Menos productos defectuosos.

 Menos averías.

 Menor nivel de existencias o inventarios.

 Menos accidentes.

 Menos movimientos y traslados inútiles.

 Menor tiempo para el cambio de herramientas.

Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:

 Más espacio.

 Orgullo del lugar en el que se trabaja.

 Mejor imagen ante nuestros clientes.

 Mayor cooperación y trabajo en equipo.

 Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.

 Mayor conocimiento del puesto.

La 1° S: Seiri (SELECCIÓN )

 Es las acción de ordenar las cosas necesarias e innecesarias para la operación; desasiéndonos de lo innecesario e identificando lo útil

La 2da S

SEITON (ORDEN)

 Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él. Todo debe estar disponible y próximo en el lugar de uso.

La 3° S

SEISO (Limpieza)

 Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su responsabilidad. No debe haber ninguna parte de la empresa sin asignar. Si las persona no asumen este compromiso la limpieza nunca será real.

La 4° S SEIKETSU (ESTANDARIZAR).

 Mantener y aumentar el nivel de selección, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Buscar como mejorar día con día como personas sirviendo a los demás, cumpliendo con las normas y reglas de la empresa.

la 5° S SHITSUKE (SEGUIR ESTANDARES)

 Disciplina

...