LAS MYPES

México y la importancia y necesidad de la administración en las PyMEs

“Si estoy utilizando dinero que no es mío para hacer crecer a mi empresa,

pues qué mejor”

Juan Carlos

Las empresas en un entorno tan árido como es la economía mexicana presentan características que podrían apuntar a que difícilmente sobrevivirán más allá de sus buenas intenciones, en nuestro país cerca del 80% de las empresas cierra antes de consolidad el primer año de vida, en general el cierre tiene que ver con problemas de administración, la falta de profesionalización para la gestión empresarial, la falta de creatividad y la falta de herramientas para el sostenimiento en los tiempos de crisis.

Pese a que de acuerdo con el censo económico de 2004 el número de establecimientos empresariales en México arroja un numero de 4.3 millones, los cuales generan 23 millones de empleos. De estos las PYMES representaron el 70% del empleo y el 50% del PIB, destacando la necesidad de una mayor atención a este sector de micros y medianos empresarios.

De acuerdo con las cifras podemos asegurar que la mayor fuerza económica del país está entre las pequeñas y medianas empresas, pero ante su falta de mecanismos que les aseguren la supervivencia se ve provocado un clima de inestabilidad económica-social. Esta situación podría ser solventada si se generara una cultura educación para la administración en general.

En México sólo dos de cada diez empresas pasan el primer año, y son los que saben o invierten en el área en concreto, y estas representan pérdidas de más de $7’000,000.00 (siete millones) de pesos al año, visto desde un punto de vista crudo en el lapso de un año, ocho de cada diez personas pierden su trabajo, cuando éste se encuentra instalado en la promesa de una empresa de reciente creciente.

Lo anterior no representa que todas las empresas deben tener un gran equipo de administradores con programas altamente especializados, sino que en cualquier tipo de negocio o giro, tienen que tener su departamento administrativo, desde una hoja en donde se marquen las entradas y salidas, hasta un gran programa que muestra todos los movimientos de la empresa; si queremos que la empresa funcione, tengo que saber cuánto, cuándo y que entra y sale de una empresa. Lo anterior le permitirá a la empresa tener una visión de lo que se debe realizar y tener previsiones ante cualquier contingencia.

Al tener una sana administración y tener hecho un plan de negocio, que es el proyecto de inversión, es un 80% seguro que nuestra empresa crezca y se multiplique, con lo que podremos saber ¿cuándo y en qué invertir? Qué pasos y hacia dónde tenemos que darlos y cómo es que debemos encaminarnos para poder crecer de la mejor manera.

Fuentes:

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