La Falla De Friendster

. Análisis FODA

• FORTALEZAS:

 Lanzamiento de una nueva red social, Friendster.

 Friendster se convirtió en una de las atracciones de internet en 2003.

 Friendster para el verano de 2003, tenía ya inscritos más de 3 millones de usuarios.

 Permitía a las personas publicar sus perfiles, comunicarse con sus amigos y presentarlos entre sí en línea.

• OPORTUNIDADES:

 Oportunidad de oferta de adquisición de Google.

 Friendster atrajo inversión significativa de numerosas empresas de financiamiento renombradas, entre ellas John Dorr.

 Capital semilla obtenido de un rico inversionista de Silicon Valley.

 Publicaciones como Time, Esquire, Vanity Fair y U.S. Family Weekly reseñaron Friendster.

• DEBILIDADES:

 Congestionamiento de la red social, debido al crecimiento abrumador que tuvo por la cantidad de usuarios, cada página tardaba 40 segundos para descargarse.

 Falta de innovación y nuevas funciones de Friendster.

 Baja cantidad de usuarios registrados, ya que sólo tenía 1 millón mientras que MySpace tenía 55.9 millones.

 Problemas de administración y alta rotación de los directivos generales.

 Sistema cerrado de Friendster, solo se podía ver los perfiles en una cadena de conocidos relativamente corta.

 Abrams no tomó la decisión correcta de aceptar la oferta de Google.

• AMENAZAS:

 Friendster fue eclipsado totalmente por rivales como MySpace, Facebook y Flickr.

 MySpace alcanzó un sector demográfico mucho más energético (adolescentes y adultos).

 MySpace introdujo con rapidez funciones como blogs y herramientas para que las empresas mejoraran sus perfiles.

 MySpace emplea un sistema abierto en el que todos pueden ver el perfil de cualquier persona y su ejecución es mucho más sencilla.

 Cambios tecnológicos constantes para la introducción de nuevas redes sociales.

III. Problema Principal

Friendster tuvo problemas sumamente principales e importantes, ya que el sitio fue abrumado debido al crecimiento rápido; a la falta de creación y actualización

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