La Inspiración De Armando

Yo pienso que este hombre Armando tuvo que sacar sus ideas en la influencia militar donde hay una unidad de mando en el cual uno mandaba y los demás eran subordinados. Además se tiene que tener en cuenta la persona a cargo debe de tener total conocimiento y disciplina para lograr la organización.

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1. La analista de O y M:

Ana María Montes trabaja como analista de organización y método (O y M) en una gran empresa brasileña. Como analista de O y M, basa su trabajo en el siguiente método: Duda de todo lo que existe en la empresa, analiza y subdivide los procesos existentes, los sintetiza y los organiza por orden, y al final verifica que no se haya omitido nada. Compare el método de trabajo de Ana María con el método cartesiano:

Yo pienso que la metodología que esta mujer llamada Ana está usando si es igual al método cartesiano, ya que después de yo hacer la comparación el método cartesiano se basa en los siguientes principios:

• Principio de la síntesis o de la composición:

Es el que consiste en conducir ordenadamente nuestro pensamiento y nuestro racionamiento, comenzando por los objetos y asuntos más difíciles y simples de conocer, para encaminarlos gradualmente a los más difíciles.

• Principio de la duda sistemática o de la evidencia:

Es el que consiste en no aceptar como verdad alguna cosa, mientras no se sepa con evidencia aunque verdaderamente es verdad. Además con duda sistemática se evita la prevención y la precipitación, aceptándose apenas como cierto aquello que sea evidentemente claro.

• Principio de la enumeración o de la verificación:

Bueno este consiste en hacer en todo, recuentos, verificaciones y revisiones tan generales de forma que no quede la seguridad de que nada se ha omitido o dejado de lado.

2. La Inspiración De Armando:

Armando de Souza es un administrador innovador. En la empresa que dirige implanto una jerarquía de autoridad (directores, gerentes y funcionarios), una asesoría (especialistas en derecho, contabilidad, publicidad, personal) y una coordinación funcional para que todos trabajen en forma organizada. En la escala jerárquica, cada director o gerente aplica el principio de la unidad de mando. Así pudo crear una empresa donde los funcionarios reconocen la autoridad y un conjunto de reglas necesarias para que todos trabajen de manera armoniosa.

-¿En realidad Armando es realmente Innovador?

Bueno yo pienso que no, porque este hombre se basa en las antiguas formas de organización

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