La discusión del libro de "Еl Principio de Progreso"

El principio del progreso

Hace unos meses traje al blog un excelente artículo sobre el estrés y la creatividad, de una de las más reconocidas expertas en creatividad empresarial, la catedrática de la Harvard Business School Teresa Amabile. Hoy hablaré de su libro “El Principio del progreso: El uso de pequeños triunfos aporta alegría, compromiso y creatividad en el trabajo”, escrito en colaboración con Steven J. Kramer. En él señalan que los emprendedores y directivos más eficaces tienen la capacidad de conformar un grupo de empleados con mentalidad positiva respecto a la motivación, y percepciones favorables de la organización, su trabajo y sus colegas. Por el contrario, los directivos mediocres socavan con su comportamiento el ambiente laboral, a veces sin darse cuenta.

A través de un riguroso análisis de casi 12.000 entradas en el diario proporcionados por 238 empleados en siete empresas, los autores explican cómo los gerentes pueden fomentar la productividad y la creatividad de los empleados todos los días, en base a pequeños triunfos en distintos ámbitos, fomentados por siete catalizadores:

1- Establecer objetivos claros,

2- Permitir autonomía,

3- Proveer recursos,

4- Otorgando tiempo suficiente, pero no demasiado, para completar los proyectos,

5- Ofreciendo ayuda durante el trabajo,

6- Aprendiendo tanto de los problemas como de los éxitos, y

7- Permitiendo aflorar ideas.

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