La distribución de los costos indirectos
Enviado por Monhrrn • 1 de Octubre de 2012 • Informes • 341 Palabras (2 Páginas) • 512 Visitas
VARIACIONES:
Variaciones:
Materiales directos:
En cantidad
En precio
M.O.D.:
En cantidad
En precio
CIF´S:
En presupuesto
En capacidad
En eficiencia
La asignación de costos indirectos es siempre el mayor reto que el analista debe llevar a cabo para resolver este conflicto se recurre al uso de tasas globales o departamentales de asignación. Lo cual es necesario conocer a la hora de determinar un costo estándar de los CIF´S.
El uso de tasas globales facilita la asignación de los CIF´S pero desconoce las distintas capacidades o niveles de productividad que existen en las organizaciones, ya que en una misma organización pueden existir distintas capacidades al mismo tiempo.
TASA GLOBAL= TOTAL DE CIF´S
HORAS M.O.D.
Capacidad es la suma de capacidades o de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos que son medidas por medio de una base (factor del costo), previamente identificados por la organización. La capacidad siempre va a expresarse en horas de mano de obra directa, en horas maquina o en el total de unidades producidas.
Existen diferentes tipos de capacidad:
Instalada: Es la suma de los recursos que mantiene a la organización considerando el 100% de su utilización.
Optima: Se refiere a indicar el nivel ideal de uso de recursos considerando ciertas variaciones
Real: Es aquella que obtiene una organización considerando la capacidad que tuvo en periodos anteriores incluyendo los tiempos muertos propios de la operación y otras variaciones que pudieron haber ocurrido en el proceso productivo.
La ociosa: Se refiere a aquella capacidad que resulta de restarle a la capacidad instalada la capacidad real.
CAPACIDAD OCIOSA= CAPACIDAD INSTALADA-CAPACIDAD REAL
Presupuestada: Es aquella que mide las expectativas del mercado con respecto a la demanda de las unidades producidas. Por lo general esta capacidad es determinada por el área o departamento de mercadotecnia o ventas y la certidumbre que acompaña a este número dependerá de ciertas variables tales como: el pronostico de ventas en UNIDADES, depende del porcentaje relevante de pedidos comprometidos y los contratos de aprovisionamiento a largo
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