La idea empresarial
laura.velasquezTarea14 de Abril de 2021
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ACTIVIDAD 3
BRENDA YISEL ARDILA SUAREZ
201822702
LEIDY VIVIANA PLAZAS ROA
201822703
LAURA MARLENY VELASQUEZ CONTRERAS
201822721
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS COMERCIALES Y FINANCIEROS
CREAD – GARAGOA (BOY)
2020
ACTIVIDAD 3
BRENDA YISEL ARDILA SUAREZ
201822702
LEIDY VIVIANA PLAZAS ROA
201822703
LAURA MARLENY VELASQUEZ CONTRERAS
201822721
MIGUEL ÁNGEL VARGAS GARCIA
TUTOR.
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASS Y ECONOMICAS
TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS COMERCIALES Y FINANCIEROS
CREAD-GARAGOA (BOY)
2020
Contenido
Introducción 4
Objetivo 5
Objetivo Específicos 5
Desarrollo del taller. 6
Conclusiones 9
Infografía. 10
Introducción
En el siguiente taller podemos encontrar información sobre de cómo queremos emprender, como viendo las necesidades de nuestro municipio con alimentos naturales y artesanales brindamos un servicio a la comunidad con nuestros productos.
Objetivo
Incentivar y promover la elaboración, comercialización y venta de las materas decorativas elaboradas con botellas plásticas para contribuir con la descontaminación del medio ambiente en nuestra región.
Objetivo Específicos
- Contribuir con la reutilización de plásticos y descontaminación del medio ambiente.
- Dar a conocer a la población de Chinavita y Garagoa acerca de la importancia de la compra de productos naturales hecha en casa.
- Presentar un nuevo producto novedoso y llamativo al mercado de fácil adquisición para el cliente.
Desarrollo del taller.
La idea empresarial que más nos ha llamado la atención de productos dicho en la actividad anterior hemos toma la decisión de elaborar postres como producto específico para suplir las necesidades que requiere nuestro municipio Garagoa con la expectativa de poder bridar un producto de excelente calidad a nuestro consumidores, no solo se tendrá en cuenta la higiene para elaborarlos si no que tendremos muchos tips para la elaboración de la misma sino que también se presentan diferentes diseños sabores y colores con el fin de crear un producto innovador y de alta aceptación por sus cualidades a nuestros consumidores ya que garantizamos la calidad e innovación del producto que estamos ofreciendo.
Alianza clave Nuestros aliados serán todas las tiendas de barrio, supermercados, autoservicios, Comerciantes que vendan productos relacionados al sector alimenticio al cual pertenece los postres
| Actividades clave Ofrecer nuestros productos con un precio competitivo Diseño de publicidad y promociones para nuestros clientes | Propuestas de valor Ofrecer postres de calidad con exquisito sabor que deleitara el paladar de los clientes ya que se elaboraran con productos de calidad, ofrecidos para su publico con precios cómodos y sobre todo y de gran importancia con una gran atención y un lugar en el que se sienta cómodo y relajante para su consumidor. | Relación con clientes Nuestros clientes siempre tendrán una buena atención y relaciones de vendedor a cliente ya que se quiere manejar buena relación para que se tenga la confianza de hacer sugerencias de nuestros productos para mejorarlas y claramente esta tener en cuenta sus recomendaciones. | Segmento de mercado Nuestro producto va dirigido a personas de 15 a 45 años ya que es un producto económico y al alcance de todos, es muy apetecido por las personas sin importar su religión, extracto, género y nacionalidad El lugar donde se distribuirá nuestro producto será Garagoa Boyacá ya que es el municipio más grande de la provincia de Neira |
Recursos claves El Recurso económico que necesitaremos será para compra de materia prima que son la leche, leche condensada, crema de leche, gelatina sin sabor y pulpa de la fruta de cosecha. Maquinaria y equipo Para la elaboración de nuestro postres necesitaremos licuadora, nevera, estufa y unos medidores Personal capacitado | Canales Se ha decidido que son por medio de intermediarios, para la venta de nuestros postres para llegar al cliente finalmente, como son las tiendas de barrio ya que pueden tener un acceso más fácil y asi mismo lograr que el reconocimiento del producto y la empresa sea más rápido, ya que son estos los lugares más concurrentes para la adquisición de nuestros postres | |||
Estructura de costos Costos fijos: sueldos, luz, agua, gas, gasolina, Costos variable: materia prima para la elaboración de nuestros postres | Fuentes de ingreso Postre pequeño Postre mediano Postre grande Medio de pago: efectivo y tarjeta de crédito y debito |
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