Los Recursos De La Empresa

Dedicatoria

A mi familia, gracias porque siempre estuvieron apoyándome y dándome los mejores consejos.

Agradecimientos

A María de Jesús cortes que me brindo toda la información necesaria para poder realizar esta investigación.

Índice

Introducción 10

Capítulo I

Recursos básicos de la empresa 11

Capítulo II

Recursos humanos 13

1. planificación de personal 16

2. Contratación y empleo 17

2.1. Reclutamiento 17

2.1.1. Interna 18

2.1.2. Externa 18

2.2. Selección de personal 18

2.3. Contratación de personal 20

2.4. Inducción del personal 20

2.5. Promoción y transferencia 22

2.6 Análisis de puesto 23

3. Capacitación 24

3.1. Coaching 25

4. Política salarial 26

4.1. Sistema de graduación de puestos 26

4.2. Sistema de clasificación 26

4.3. Sistema de comparación de factores 27

4.4. Sistema de puntos 27

5. Relaciones laborales 27

5.1. Contrato laboral 28

5.2. Contrato colectivo 28

5.3. Contrato ley 28

6. servicios y prestaciones 28

6.1. Compensación 29

7. Higiene y salud 30

7.1. Enfermedad profesional 30

7.2. Riesgo de trabajo 30

7.3. Accidente de trabajo 31

Capítulo III

Recursos financieros 32

1. Recursos financieros permanentes 35

1.1. Recursos propios

1.2. Recursos ajenos

Capítulo IV

Recursos materiales 37

1. Recursos de transformación. 37

2. Recursos de utilización 37

3. Áreas del departamento de recursos materiales 38

4. Funciones del departamento de recursos materiales. 38

4. Necesidades 38

4. Gestión 38

4.3. Supervisar

4.4. Adquisición de materiales; suministro y mantenimiento de equipo.

4.5. Organización

5. Importancia del departamento de recursos materiales.

6. Método para la optimización el control de materiales.

7. Clasificación de los recursos materiales

7.1. Activo circulante

7.2. Activo fijo

7.3. Activo diferido

8. Origen de los materiales

9. Materia prima y el control de

inventarios

9.1. La Materia prima

9.2. Almacén

Capítulo V

Recursos tecnológicos

1. Recursos específicos

2. Recursos transversales

3. la tecnología como determinante del tipo

de recurso humano

4. La tecnología y su influencia en el

tamaño y tipo de estructura organizativa

5. La tecnología y su influencia en la

planeación del trabajo individual y

de grupo

Capítulo VI

Recursos Técnicos

1. Procedimiento

2. Método

3. Organigrama

4. Fórmula

5. Patente

Capítulo VII

Recursos administrativos.

1. Planeación

1.1. Desglose de los objetivos

1.1.1. Políticas

1.1.2. Directrices

1.1.3. Metas

1.1.4. Programas

1.1.5. Procedimientos

1.1.6. Normas

1.1.6.1. Planeación estratégica

1.1.6.2. Planeación táctica

1.1.6.3. Planeación operacional

1.2. Tipos de planes

1.2.1. Procedimientos

1.2.3. Programaciones

1.2.4. Reglamentos

2. Organización

2.1. Organización global

2.1.1. Lineal

2.1.2. Funcional

2.1.3. Línea-Staff

2.2. Organización departamental

2.3. Organización de tareas y operaciones

3. Dirección

3.1. Dirección global

3.2. Dirección departamental

3.3. Dirección operacional

4. Control

4.1. Establecimientos de estándares o criterios que

representan el desempeño deseado

4.1. Observación de desempeño

4.3. Comparación del desempeño con el estándar

Establecido

Bibliografía

Introducción

Vivimos en un mundo globalizado, en el cual las empresas representan un papel importante para la generalización de riquezas y seguir impulsando el bienestar social. De acuerdo con la Secretaria de Economía las empresas en México son pequeñas y medianas, estas representan la mayoría de nuestro crecimiento económico interno

La empresa es un conjunto de factores de producción, entendiendo como tales los elementos necesarios para producir (bienes naturales o semielaborados, factor trabajo, maquinaria y otros bienes de capital); factores mercadotécnicos, pues los productos no se venden por sí mismos, y factores financieros, pues, para realizar las otras tareas, es preciso efectuar inversiones y éstas han de ser financiadas de algún modo.

La empresa como realidad económica y social, persigue unos objetivos y para el logro de los mismos, necesita contar con una serie de recursos que le permitan desarrollar su actividad.

En la Empresa se combinan diferentes recursos; humanos, tecnológicos, materiales, financieros y administrativos. , mismos que serán analizados en esta investigación.

Capítulo I

Recursos básicos de la empresa

Para el establecimiento de una empresa es imprescindible hacer un proyecto para establecer una estructura adecuada en la cual los recursos cumplen un papel fundamental para la ejecución de las actividades de la empresa. La buena utilización de esos recursos garantiza el buen funcionamiento de la empresa.

Los recursos son los medios utilizados por las empresas para ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus objetivos. En las empresas hay gran cantidad de recursos tales como: personas, máquinas, dinero, materiales, etc., los cuales son obtenidos del medio ambiente exterior y entran a la empresa a cumplir diferentes funciones las cuales son:

• Unos son procesados y transformados en bienes o servicios para luego ser distribuidos entre los consumidores o usuarios, quienes se hallan ubicados en el medio ambiente externo.

• Otros recursos ingresan a la empresa como procesadores o transformadores, efectuando su acción sobre los anteriores.

• Algunos contribuyen a la consecución de nuevos recursos para la empresa.

• Otros ayudan a la colocación de los bienes y servicios producidos en el medio ambiente externo.

• Otros se dedican a coordinar las acciones de los demás recursos.

Los recursos pueden ser propios o en calidad de préstamo lo importante es la función que cumplen dentro de la empresa. Los resultados que presenta la empresa que pueden ser bienes o servicios por su venta permiten la continuidad en su funcionamiento. La empresa no sólo tiene influencia en la comunidad por sus productos sino que el salario pagado a sus empleados permite que se compren otros productos, los impuestos pagados por la empresa permiten obras sociales y su control a los desperdicios permita la conservación del medio ambiente.

Los recursos se clasifican en:

• Recursos Humanos

• Recursos Materiales

• Recursos Financieros

• Recursos Tecnológicos

• Recursos Técnicos

• Recursos Administrativos

CAPITULO II

Recursos humanos

A menudo pensamos en los recursos financieros y físicos que necesitamos para el desarrollo y crecimiento de una empresa. Sin embargo, no se le presta suficiente atención a una fuente primordial, responsable de la ejecución de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de una empresa: los recursos humanos.

El éxito o el fracaso de cualquier empresa dependen de las acciones de las personas que la integran, por lo que una adecuada dirección de los recursos humanos constituye la esencia del éxito de un proyecto empresarial.

Pero, ¿qué son los recursos humanos? El concepto se refiere al conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una empresa u organización. La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de quienes laboran ahí. Con este nombre también se denomina al departamento, a la persona o área administrativa que se encarga de seleccionar, contratar y pagar a los trabajadores.

El elemento principal de toda organización son los individuos, y depende de una buena administración de estos recursos su potencialización, es decir, el máximo aprovechamiento de sus habilidades, experiencias, destrezas,

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