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MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACION


Enviado por   •  18 de Agosto de 2014  •  247 Palabras (1 Páginas)  •  463 Visitas

Gestión del Cambio e Innovación

Estamos en unos momentos turbulentos en los que es necesario, más que nunca, que se produzcan cambios en todos los sentidos; cambios en los de arriba para que desarrollen nuevas visiones para un futuro mejor y cambios en los de abajo para que se vayan ajustando a los cambios que se van produciendo a su alrededor, promovidos por su entorno y para que creen sus propias visiones y caminos a seguir.

Todos los proyectos utilizan herramientas, que de alguna manera promueven, desarrollan y gestionan el cambio:

• Con el Coaching se acompaña y ayuda al logro de objetivos y cambios tanto personales como profesionales.

• El Cuadro de Mando es una fantástica herramienta mediante la cual se pueden orientar los cambios a lo largo de toda una organización.

• El Lean Manufacturing ayuda a optimizar los recursos y orienta el cambio hacia nuevos modelos de gestión donde se ajusten a lo estrictamente necesario y a la reducción del despilfarro.

• La Gestión por Procesos y la Reingeniería orientan el cambio hacia cómo se realizan los trabajos para ofrecer servicios y productos y a cómo se podrían realizar de otras maneras distintas que produzcan saltos cualitativos y cuantitativos.

• La Calidad orienta el cambio hacia una manera de realizar las tareas más ordenada, más controlada y por supuesto de mejor calidad.

En estos proyectos de Cambio, es fundamental estudiar, analizar y gestionar aquellos valores y creencias que hay que eliminar, modificar y reforzar para que el cambio se produzca de la manera más adecuada posible.

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