MAPA CONCEPTUAL CADENA DE VALOR

Universidad: Fundación Universidad de América.    

Programa Académico: Maestría en Administración MBA.

Docente: Beatriz H. Herrera Meza

Asignatura: Pensamiento Administrativo.

Estudiante: Jymmy Alexander Preciado Ochoa.

Identificación: CC 79.981.435.

Asunto: Feedback - MANAGEMENT – AUTOMANAGEMENT, Peter Drucker

Esta lectura en especial, me mostro varios parámetros de autorreflexión para determinar varios aspectos que en mi vida laboral aplico en el día a día, pero que comúnmente por nuestras múltiples ocupaciones, no nos detenemos a analizar como contribuimos o como fortalecemos estos aspectos que nos definen como administradores.

Actualmente estoy desempeñando un cargo directivo en una empresa productora de mezclas asfálticas en la cuidad de Bogotá, el liderazgo que asumo hacia mi grupo de trabajo se sustenta en poder escuchar, transmitir seguridad, e infundir confianza, que en varios aspectos del trabajo cotidiano tratan de perderse, causando un caos laboral típico del proceso de evolución de una compañía.

La igualdad institucional, la aplico por ética profesional, mis valores están por encima de cualquier situación adversa, me siento muy bien al lugar donde pertenezco, el cual se basa en un sistema desarrollador de resultados a partir de una Planificación, Gestión y Seguimiento, todo sustentado en los valores empresariales de éxito y lecciones aprendidas.

Mi contribución a la confianza que la compañía me brindo, fue de impulsar la innovación y la búsqueda de mercados alternativos, que hasta el momento no tenían mucha acogida, pero que estaban allí, esperando que alguien tomara la vocería de retomarlos, y difundirlos para lograr posicionaros en un mercado costumbrista y conservador, por eso mismo la adquisición de una nueva Planta de Asfalto, ya hablando específicamente, que lograra atender lo anteriormente expresado, fue la mejor decisión que como empresa se tomó, asumiendo todos los riesgos que conllevara este tipo de decisiones, las relaciones interinstitucionales y la coordinación de las personas que dependen de la gestión que uno realiza, es muy importante para no romper la cadena de la comunicación, la base de una buena gestión como Gerente de Proyectos, muy personalmente radica, en saber escuchar, analizar, comprender, resolver y captar esa lluvia de ideas que el grupo de trabajo puede contribuir a través de una comunicación eficaz.

Una vez sepa que mi trabajo y misión esta complemente desarrollada en la empresa donde estoy trabajando actualmente, en mi segunda mitad de mi vida, pretendo enseñar e implementar un Sistema de Gestión Gerencial a las empresas o compañías que requieran o necesiten consolidar y crecer exponencialmente en su modelo de negocios, o simplemente volverlas a levantar para hacerlas competitivas principalmente en el área de trabajo donde actualmente me estoy desempeñando.

...