METAS DE LAS EMPRESAS NO LUCRATIVAS

1. METAS DE LAS EMPRESAS NO LUCRATIVAS:

Ayuda social con responsabilidad empresarial,

Apoyo a la educación a través de becas

Jornadas médicas gratuitas como los son operaciones de labio leporino o medicina general

1. METAS DE LA EMPRESA:

Los administradores deben de fijarse metas a largo plazo para que la empresa crezca, sin obtener resultados inmediatos, recordando que como todo principio la empresa primero debe producir sin esperar ganancias a corto plazo, al contrario las utilidades que a corto plazo se obtenga deben de invertirse nuevamente para que en un futuro la empresa este sólida y así si se pueda obtener y repartir mejores utilidades.

1. ETICA Y METAS DE LA EMPRESA:

Para poder tener éxito como empresa se deben tomar ciertos factores al momento de proponer metas,  se debe crear un código de ética dentro del funcionamiento de las mismas, reglamentos que puedan dar la confianza y seguridad de que se llegara a lo propuesto a base de una buena responsabilidad y honestidad, contratando al personal adecuado a través de un departamento de recursos humano que certifique que el personal con que se cuenta llena los mejores estándares de calidad para nuestra empresa.

1. META DE LA EMPRESA INTERNACIONAL:

Para poder operar la empresa fuera de nuestras fronteras se deben tomar aspectos positivos para el buen funcionamiento, un ejemplo seria la legislación fiscal del país al que se quiere ingresar, los beneficios que trae consigo, la estabilidad del país y el nivel socioeconómico de la población,  para así poder saber si tendrá éxito o no en  la expansión que se quiere hacer.

1. PROBLEMA DE AGENCIA:

La administración antes de empezar a combatir dicha oferta debe de observar la oferta y demanda del mercado actual, si en  verdad es necesario combatir dicha oferta hecha por la empresa que desea adquirirnos y buscar el mejor beneficio para los accionistas, tomando en consideración que si es más factible que se vendan las acciones y buscarles un mejor precio o esperar que la empresa crezca y adquiera un mayor valor.

1. PROBLEMAS DE AGENCIA Y PROPIEDAD CORPORATIVA:

En Alemania y Japón se puede mirar de una  manera diferente ya que no son las mismas políticas que se manejan, además que lo que sí se puede enfatizar es el capital y poder adquisitivo que pueden tener las instituciones financieras y otras empresas al momento de adquirir acciones ya que personalmente costaría más adquirirlas de forma personal, que a través de un conglomerado, por lo tanto sería un problema más o menos grave es Estados Unidos por la  individualidad de las empresas.

1. PROBLEMAS DE AGENCIA Y PROPIEDAD CORPORATIVA:

Puede radicar en la falta de experiencia al momento del maneja de una corporación o agencia, aunque talvez también radicaría en la falta de visión y que únicamente cuentan con el capital suficiente para poder adquirir dichas empresas.

1. REMUNERACION EJECUTIVA:

Las remuneraciones ejecutivas deberían de pagarse de acuerdo a las metas y objetivos alcanzados, en ventas muchas veces al vendedor se le paga de acuerdo a estos rubros y son mejor funcionales porque genera mejores resultados.

1. METAS DE ADMINISTRACION FINANCIERA:

Se debe tomar en cuenta que para sacarle el valor máximo de una empresa, hay que buscar métodos y técnicas que hagan más efectivo ese valor para que en  un futuro dicho valor no solo mantenga el precio sino que aumente progresivamente y que también se tome en cuenta que el valor de la empresa no solo es en acciones sino también en cuanto a sus colaboradores que son ellos quienes hacen de la empresa un éxito.

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