Matriz ansoff ejemplo

1. MATRIZ ANSOFF DE SANCOR

Sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización.

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• Penetración de mercado: Es aumentar las ventas de productos existentes a los clientes existentes. Para aumentar las ventas de toda su cartera de producto la empresa SanCor realiza descuentos en sus productos. Por ej actualmente sus líneas de fórmulas infantiles se están vendiendo con descuentos que van desde el 10% al 35% en la tienda online de SanCor Bebé.

También realiza la promoción de sus productos por los distintos medios de comunicación masivos como son la tv, radio, internet, vía pública, etc.

• Desarrollo de producto: Es Ofrecer productos modificados o nuevos a clientes existentes. La empresa lanzó la primera leche fluida sin lactosa del mercado argentino. “Deslactosada” es la funcionalidad en leches de mayor participación después de la leche blanca común y en los últimos años ha tenido una gran evolución en las góndolas, gracias a los beneficios que provee a una cantidad significativa de consumidores.

• Desarrollo de Mercado: Es crear nuevos mercados con productos existentes. Para lograr esto la empresa apunta al desarrollo del mercado internacional, con sus empresas en el exterior: SanCor Dairy Corporation (EEUU) y SanCor Do Brasil (Brasil).

• Diversificación: Es crear productos nuevos para mercados nuevos. Cabe destacar que en la situación actual de la empresa, esta no está emprendiendo una diversificación en la cual desarrolla productos nuevos para mercados nuevos. Sin embargo, un producto que podría desarrollar en el mediano plazo para diversificarse  seria el dulce de leche deslactosado.

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