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MATRIZ ANSOFF


Enviado por   •  6 de Mayo de 2016  •  Informes  •  345 Palabras (2 Páginas)  •  249 Visitas

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MATRIZ  ANSOFF

ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN EN EL MERCADO

  • ampliar los mercados de distribución
  • descuentos al por mayor
  • publicidad
  • ventas online
  • publicidad en redes sociales

ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

  • personalización del producto
  • reducir el tiempo de ocio en el área de producción
  • ampliar la gama del producto

ESTRATEGIA DEL DESARROLLO DEL MERCADO

  • mayor rendimiento
  • posicionamiento directo de marca

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

  • exportación de productos en nuevos mercados
  • canales de distribución en nuevos segmentos, (nichos de mercado)

MATRIZ BOSTO

ESTRELLA

[pic 1]

jarrón tradicional

INCÓGNITA

[pic 2]

personalizado

VACA

[pic 3]

gama de productos

(porcelana, materiales)

PERRO

[pic 4]

materas

MATRIZ  FODA

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

FACTORES INTERNOS

  • condiciones naturales favorables para la creación del jarrón
  • productos con capacidad de recepción
  • variedad de diseños

  • baja capacidad de inversión
  • poco nivel de organización de productores
  • producción de carácter temporal
  • los costos de transporte en Colombia son muy costosos.

FACTORES EXTERNOS

  • aprovechar los TLC
  • exportar productos de calidad
  • fuerte demanda del mercado exterior
  • mercado externo en crecimiento de productos
  • la geografía de Colombia es diversa y esto beneficia la recolección de barro
  • el alza de precios
  • mayor nivel tecnológico de los países vecinos
  • menor costo de insumos en los países vecinos

OBJETIVO  GENERAL

Determinar la factibilidad de implementación y recuperación de rasgos culturales de la empresa alfarera colombiana  de  jarrones innovadores para los adornos hogareños de la ciudad de córdoba y del exterior.

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