Meci vs coso
Enviado por Jully Andrea Avendaño Cucaita • 1 de Noviembre de 2019 • Tareas • 271 Palabras (2 Páginas) • 178 Visitas
INTRODUCCIÓN
Se realiza este trabajo para el segundo corte de auditoría financiera, con el fin de tener conocimientos de los modelos de Control Interno COSO y MECI, mediante un cuadro comparativo, teniendo en cuenta las lecturas realizadas acerca de las normas aplicables, características, elementos, atributos y requerimientos de cada uno de estos modelos.
Esta investigación es base fundamental para nuestro desarrollo laboral y profesional.
OBJETIVOS
General
- Estudiar dos de los sistemas de control interno existentes en auditoria.
Específicos
- Conocer los conceptos y/o definiciones de los sistemas de control interno COSO y MECI.
- Encontrar las diferencias y similitudes entre los dos sistemas de control interno.
- Estudiar la normatividad vigente de los dos sistemas de control interno a estudiar.
CUADRO COMPARATIVO.
MECI | COSO |
** Sistema de Control Interno | ** Sistema de Control Interno |
** Modelo Estándar para el estado colombiano | ** Modelo elaborado por Estados Unidos |
** Define Control interno Como: Un proceso ejecutado por la junta de directores, la administración principal y otro personal de la entidad, diseñado para proveer seguridad razonable en relación con el logro de los objetivos de la Organización. | ** Define Control interno Como: Sistema Integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos adoptados por las organizaciones. |
** Tiene componentes y elementos que ayudan a evaluar el sistema de control interno. | ** Existe un ente de control encargado de supervisar y evaluar la vigencia del sistema de control interno. |
** Posee un componente denominado ambiente de control. | ** Está compuesto por un ambiente de control. |
** Posee un componente de actividad de Control. | ** Lo compone una actividad de control. |
** Funciona para entidades del estado. | ** Funciona para entidades privadas. |
** Contiene mecanismos de planes de mejoramiento. | ** No posee componente de corrección. |
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