Auditoría General y Control Interno
Modelos de Control Interno MECI Y COSO
[pic 2]
Integrante:
Jhonn Edinson Castañeda León
Grupo: 10101
Tutor:
Luís Ignacio Martínez Delgadillo
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
27 de febrero 2015
Introducción
La globalización y las constantes avances tecnológicos han propiciado que se desarrollen nuevos modelos, dichos modelos surgen como una propuesta que busca implementar nuevas formas para mejorar y perfeccionar el funcionamiento de control interno. Por ende en este trabajo se realizará una comparación entre dos de estos modelos, el modelo MECI y el modelo COSO.
COSO | MECI |
- Modelo de control interno.
- esta compuesto por un ambiente de control, el cual es la base de la pirámide, aportando disciplina a la estructura. en el se apoyarán los restantes componentes, generando unos cimientos de un eficaz y eficiente control interno.
- la compone una actividad de control quien se encarga de administrar los riesgos identificados durante el proceso de Evaluación de Riesgos.
- existe un ente de control encargado de supervisar y evaluar la vigencia del sistema de control interno.
| - Modelo de control interno.
- dentro de su estructura estratégica posee un componente denominado ambiente de control, el cual desarrolla las siguientes funciones: Desarrollo del Talento Humano, Docentes, Estatuto Docente, Gestión Humana, Salud Ocupacional entre otras.
- posee un componente de actividad de control que administra los elementos para generar políticas de operación, procedimientos, controles, indicadores y un manual de operación.
- tiene componentes y elementos que ayudan a evaluar el sistema de control interno.
|
COSO | MECI |
- Funciona para entidades privadas.
- posee cinco organismos para la mejora del control interno.
- no posee un componente de corrección a errores que puedan producirse.
- Modelo elaborado por Estados Unidos para mejoramiento de control interno.
| - funciona para entidades del estado.
- está estructurado en 3 Subsistemas, 9 componentes y 29 elementos.
- contiene un mecanismo de planes de mejoramiento que permiten corregir, prevenir y mejorar el funcionamiento de control interno.
- Modelo estándar adaptado para el estado Colombiano.
|
