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Metas Estratégicas para Home Depot


Enviado por   •  14 de Febrero de 2015  •  301 Palabras (2 Páginas)  •  547 Visitas

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THE HOME DEPOT

Objetivos estratégicos

• Para el servicio al cliente, la Compañía se centra en crear una relación emotiva con los clientes, colocándolos siempre primero y simplificando el negocio.

• Para la autoridad de productos, la Compañía se centra en la transformación de la comercialización y estrategia de cartera, como la innovación, la gama de productos y el valor.

• Para la asignación disciplinada de capital, productividad y eficiencia, la Compañía se centra en la mejora constante de sus operaciones, el aumento de los beneficios de la cadena de suministro y el valor al inversionista sobre la base de mayores retornos sobre el capital invertido y el valor total entregado a los accionistas en forma de dividendos y el rescate accionario.

• Para el comercio minorista interconectado, la Compañía se centra en crear una plataforma competitiva que abarque a todos los canales de comercio.

AVON COMPANY

Objetivos estratégicos

• Satisfacer el producto servicio de auto-cumplimiento y necesidades de las mujeres -a nivel mundial.

• Cultivar las ventas globales en belleza, mediante la inversión sostenida en: Desarrollo, Publicidad y Muestreo de nuevo producto. Desarrollo de planes de salida para los productos de baja rentabilidad.

• Brindar más oportunidades de las representantes de ventas, mediante liderazgo en ventas, mejora de incentivos y capacitación en habilidades de ventas e internet.

• Reducción de los niveles de inventario y mejora del servicio de las representantes. Tercerización de operaciones "no-core"

YUM

Objetivos estratégicos

• Creación de excelentes marcas y en la administración de excelentes restaurantes.

• El objetivo de la compañía es la plena satisfacción de los clientes, a través de una comida de alta calidad diferenciada de la competencia

• Tener excelente relación calidad-precio gracias a la preparación de los alimentos con ingredientes de total garantía y recetas únicas elaboradas por cada una de las marcas.

• lograr una gran rentabilidad, tener altos ingresos, produciendo a bajos cotos y con estándares en los procesos y servicios que brindan

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