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Enviado por   •  24 de Febrero de 2013  •  Tesis  •  275 Palabras (2 Páginas)  •  405 Visitas

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Objetivo de aprendizaje

Saber analizar correctamente cualquier proceso y aprender el funcionamiento e implementación de herramientas que ayudan al mejoramiento de la empresa, así como saber identificar que técnica se adecua mejor a cualquier tipo de problema o mejora que se quiera realizar en las actividades de la organización.

Metodología para mejorar los resultados de procesos interfuncionales

Funciones Principales en las Organización, Objetivos y Actividades

Relación entre las Funciones de la Organización

Ventas

Compras

Control de la producción

Almacenes

Producción

Embarques

Entrevistas

Karla Leticia Pérez Pérez

Daltile

1. ¿Qué es "la siete preguntas" (5W2H)?

Es una técnica para resolver problemas donde: 5W es: Who, Why, Where, What y When, y2H es: How y How much.

2. ¿Qué es el "justo a tiempo"?

Es una metodología que busca que la producción esté en el momento que se requiere.

3. ¿Qué es el "lean manufacturing"?

Es manufactura esbelta que busca eliminar los procesos de no valor agregado.

4. ¿Qué entiendes por eficiencia y capacidad del proceso?

La eficiencia es la utilización correcta de los recursos para obtener un resultado y capacidad del proceso es el límite definido que el proceso puede lograr.

5. ¿Cuáles crees que son las características de un proceso?

Definido, con principio y fin, actividades secuenciales que agregan valor.

6. ¿Cuáles son los principios de modernización en una organización?

Estrategias que tienen como propósito fortalecer las funciones esenciales de la empresa, puede ser materiales, proceso o recurso humano.

Ing. Ernesto González González

ACS

1. ¿Qué es "la siete preguntas" (5W2H)?

Es una técnica que nos ayuda a

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