Microeconomia. INTRODUCCION

INTRODUCCION

En esta actividad veremos la forma en que está estructurada una empresa, desde su organigrama, su actividad principal de la empresa, descripción de los activos, comportamiento del negocio, su tecnología y producción, para así saber y comprender la relación de la economía, y saber tomar decisiones para un futuro.

• Estructura corporativa (organigrama)

• Actividad principal: sector, giro, productos o servicios y sus precios, información del mercado

Somos una Consultoría de Recursos Humanos que busca garantizar la optimización de recursos, la transformación de cultura. Brindando asesoramiento a las empresas interesadas en su capital humano ofreciendo un servicio personalizado dirigido a:

• Pequeñas y medianas empresas del estado de Jalisco.

• Macro empresas del estado de Jalisco.

• Instituciones públicas y privadas del estado de Jalisco.

Que buscan servicios de:

 Reclutamiento y selección.

 Capacitación DNC (Detección de necesidades de Capacitación)

 Evaluación del desempeño 360 y 180.

 Fundaciones de comisiones de Seguridad e Higiene.

 Diagnóstico de clima laboral.

 Encuesta de sueldos y salarios.

Los Servicios.

1. Reclutamiento y Selección: Este servicio permite encontrar al mejor talento para cubrir el perfil con las características y necesidades que demanda la vacante a ocupar.

2. Evaluación del Desempeño: Este servicio permite evaluar la manera en que se están desempeñando los colaboradores en una organización, ofreciendo una perspectiva al personal sobre su desempeño lo más adecuadamente posible, permite conocer las áreas de oportunidad que hay que trabajar trayendo a su vez un desarrollo organizacional.

Dicho instrumento permite tener la retroalimentación necesaria para mejorar el desempeño, además de contar con la información necesaria para tomar decisiones en el futuro.

3. Análisis de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC): Este servicio permite conocer las áreas específicas de capacitación que requiere el personal que ocupa los puestos de la organización.

El diagnóstico de necesidades de capacitación es un proceso que orienta el desarrollo de planes y programas para el establecimiento de las competencias de los colaboradores de la organización, con la finalidad de contribuir a los objetivos de

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