Mitigar Riesgos En El BCP

INDICE

1. PARTE 1

1.1. Idea

1.2. Oportunidad y justificación

1.3. Modelo de negocio

2. PARTE 2

2.1. Análisis situacional

2.1.1. Análisis PESTEL

2.1.2. Análisis de la industria

2.1.3. Análisis de las cinco fuerzas de PORTER

2.1.4. Análisis interno

2.1.4.1. Visión y misión

2.1.4.2. Objetivos generales

2.1.4.3. Cadena de valor

2.1.4.4. Ventaja competitiva

2.1.4.5. Análisis FODA

2.1.4.6. FODA cruzado

2.1.5. Conclusiones

2.2. Estrategias

2.2.1. Estrategia genérica

2.2.2. Estrategia PEYEA

2.2.3. Estrategia competitiva

2.2.4. Estrategia externa e interna (EI)

2.2.5. Estrategia BCG

3. PARTE 3

3.1. Investigación de procesos

3.1.1. Objetivos del estudio

3.1.1.1. Objetivo general

3.1.1.2. Objetivo específico

3.1.2. Diseño metodológico del estudio

3.1.3. Hallazgos y limitaciones del estudio

3.1.4. Conclusiones de investigación

4. PARTE 4

4.1. Justificación de la necesidad de acción

4.2. Evaluación de estrategias a seguir

4.2.1. Determinación de criterios de evaluación de alternativas

4.2.2. Determinación de alternativas viables a seguir

4.2.3. Análisis y evaluación de alternativas según criterios

4.2.4. Validación y sustentación de alternativa seleccionada

5. PARTE 5

5.1. Operaciones

5.1.1. Mapa de procesos

5.1.1.1. Análisis de procesos operativos

5.1.1.2. Análisis de procesos estratégicos

5.1.1.3. Análisis

...