Naturaleza De La Administración Estrategica

La administración estratégica se refiere a la toma de decisiones que se llevan a cabo durante el proceso administrativo que incluye la planeación, la organización, la dirección y el control de actividades que involucran a todos los departamentos tanto productivos como administrativos de la empresa para en conjunto lograr las metas y objetivos de la organización.

La administración estratégica consiste en desarrollar las ventajas que la organización tiene con respecto a la competencia para que le proporcionen una ventaja competitiva, así mismo, desarrollar estas tendencias para crear nuevas ventajas para que en el largo plazo existan mayores ventajas sobre a diversas empresas de la misma industria.

Para que la administración estratégica sea de manera efectiva se tiene que tener una planeación efectiva al identificar claramente los objetivos que la organización desea alcanzar, estableciendo políticas, valores, misión y visión en las cuales los colaboradores de la empresa se puedan guiar, para llegar a la meta en común, una vez que se tiene bien identificado el plan se tiene que implementar de manera correcta, lo que es la etapa más difícil ya que se le tiene que estar motivando fuerte y constantemente a los empleados para que participen de manera comprometida y dedicada a cumplir con su trabajo para llegar a los objetivos, después, se tiene que evaluar la implementación de la administración estratégica para identificar rápidamente los puntos con mayor área de oportunidad y tratar de corregirlos.

Las personas encargadas de la planeación estratégica dentro de la organización tiene que tener características especiales, ya que deben de tener cierta intuición y análisis de la situación en general para saber hacia dónde direccionar las metas y para seleccionar los medios y los recursos necesarios para llegar a sus objetivos, así como formular la planeación, y la implementación de la administración estratégica con flexibilidad al cambio en el ambiente interno y externo, que al no tener el control total sobre esas variables, se debe de contar con esa flexibilidad para reaccionar ante esos cambios, principalmente ante los cambios acelerados gracias a la globalización y al comercio electrónico.

Para que una empresa tenga una administración estratégica efectiva debe de tener algo que la diferencie de la competencia, una ventaja que le dé una característica diferente ante sus competidores, por lo que los gerentes y todo el personal debe participar en desarrollar esa ventaja competitiva y aprovecharla mientras la competencia no sea capaz de igualar o de repeler esa ventaja.

Uno de los puntos con mayor importancia es el determinar las estrategias que se llevaran a cabo para ejecutar las actividades que nos conlleven a alcanzar las metas fijadas en la planeación, por lo que los estrategas suelen ser personas de mucho conocimiento y de gran nivel jerárquico en la empresa, como el director general, presidente ejecutivo o gerente de nivel mayor, ya que debe de estar en todo el proceso de recabar la información necesaria para trazar el plan de acción y debe de conocer muy bien cada parte de la planeación y de la implementación de las estrategias, ya que en gran medida el se encargara de evaluar los resultados y tomara decisiones correctivas.

Durante la planeación estratégica las empresas deben de tener bien presente hacia donde quieren llegar

...