Netflix in India

Preguntas

• Análisis de 5 fuerzas de PORTER[pic 1]

Nuevos entrantes: Baja, porque las empresas establecidas en ese entonces ya tenían suficiente fuerza económica para hacerle frente a nuevos competidores, estaban bien posicionadas y con alto porcentaje de espectadores.    

Proveedores: Alta, Se posee contenido ilimitado a la hora de comprar la licencia y producían su propio contenido de video. Bajo el sistema SvoD (forma de ofrecer contenido mediante una suscripción).  

Clientes: Media, recordar que en India existían más de 6 plataformas en las cuales los indios podían acceder sin costo alguno, lo cual fue un obstáculo para Netflix que poseía una propuesta totalmente distinta con un contenido más occidental.

Producto sustituto: Alta, porque el mundo del entretenimiento es muy amplio, lo que lo hace un sector complicado, por ejemplo:  libros, novelas, ejercicios, redes sociales, tejer, etc.  

Rivalidad de la industria: Alta, considerando que habían muchas compañías que se desempeñaban en el mismo rubro, como por ejemplo: Hotstar, Eros Now, HOOQ, Spuul, Google Movies, TV Everywhere, entre otras.

• Análisis FODA

Conocer las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas, permite tener una vista completa de la situación de la empresa.

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