ORIGEN DE LA GESTION EMRESARIAL.

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALVARADO-CAMPUS MEDELLIN

FUNDAMENTOS EN GESTION EMPRESARIAL

CUADRO CUATRO VIAS

TEMA: 1.1 ORIGEN DE LA GESTION EMRESARIAL.

INTRODUCCION OBJETIVO DESARROLLO EJEMPLO PRACTICO-APLICACION

Es muy complicado remontarse a los orígenes de la gestión ya que no se sabe con exactitud cómo surgió, sin embargo, muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de la gestión comenzó entre los comerciantes sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto.

Es importante conocer el origen de la gestión empresarial ya que nos proporciona las herramientas necesarias para ejercer el mayor desempeño posible dentro de las organizaciones.

Identificar los diferentes períodos de desarrollo de antecedentes del origen de la gestión empresarial, conocer sus ventajas y desventajas. Tener plenos conocimientos de que como se prepara unos presupuestos de gastos, o una prevención de ventas.

Debemos destacar que las innovaciones como la extensión de los números entre los siglos V y XV así como también la aparición de la contabilidad en 1490, proporcionaron a esta profesión con las herramientas para poder lograr el control y planeamiento de la organización en una manera que se podría decir casi científica. Sin embargo son muchas las personas que aun piensan que la gestión tuvo comienzos en el siglo XIX y en el siglo XX la gestión comenzó un camino de evolución a medida que las organizaciones fueron creciendo y haciéndose cada vez más complejas. El papel de una persona que dirija la gestión de una empresa es muy variado, ya que siempre dependerá del nivel en el que se sitúe. Entre más se preocupe por saber o aprender de qué manera se ejecutan las tareas, más preparado se encontrará para actuar en un nivel operacional de la empresa a su cargo y cuanto más se ocupe del desarrollo de nuevos conceptos, mas preparación tendrá para trabajar en el nivel institucional de la empresa. Una persona encargada de la gestión debe tener plenos conocimientos de cómo se confecciona un organigrama, como se lee un balance y por sobre todas las cosas como se elabora y desarrolla la planificación del control de producción de la empresa, entre otras cosas.

Todos estos conocimientos son extremadamente valiosos para la gestión, no obstante lo más importante y fundamental es el hecho de saber cómo deben ser utilizados y en que circunstancias aplicarlos correctamente

NOMBRE DEL ALUMNO: CUELLAR LEBOREIRO MARIA NELLY

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